在当今时代，随着企业的不断发展和市场竞争的日益加剧，财务数字化转型已然成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，正积极投身于推动企业财务数字化变革的浪潮中。
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务，助力企业挖掘更多净利润。自2014年创立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，秉持以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，赢得了7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的信赖。作为专精特新企业，合思凭借先进的技术和优质的服务，在财务数智化领域展现出强大的实力和影响力，成为众多企业财务数字化转型的可靠伙伴。
市场风云：转型大势如箭在弦
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战。成本压力逐渐增大，管理效率低下的问题日益凸显，同时，合规要求也在不断提高。在这样的背景下，财务数字化转型成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必然选择。
数字化时代，企业的数据量呈爆炸式增长。如何有效管理和利用这些数据，为企业决策提供支持，成为企业面临的重要问题。财务数字化转型可以帮助企业实现财务数据的集中管理和分析，提高数据的准确性和及时性，为企业决策提供有力支持。
国家对企业财税合规的监管越来越严格，电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新挑战。企业需要通过财务数字化转型，加强财务管理的规范化和标准化，提高财务合规性。此外，疫情的爆发也加速了企业财务数字化转型的进程。居家办公等新的工作模式对企业的财务管理提出了更高的要求，企业需要借助数字化工具实现远程办公、在线审批等功能，提高财务管理的效率和灵活性。差旅审批流程优化作为财务数字化转型的重要一环，也迫在眉睫。
痛点剖析：转型路上荆棘满途
企业在财务数字化转型过程中，面临着诸多痛点。
多系统林立，数据孤岛问题严重。企业在数字化转型过程中，引入了多个系统，但各系统之间独立运转，数据无法互通，导致信息利用率低，对企业管理者决策的贡献较为有限。比如，有的企业先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统，但整体流程依然复杂、系统壁垒高，数据分散、信息滞后，财务制度难以落地。差旅审批流程在这样的环境下，也会受到影响，审批效率低下。
报销流程繁琐，效率低下。传统的手工报销模式存在诸多弊端，员工需要在各系统间切换提交申请单，报销数据需要财务手工录入系统，发票验真、查重手工进行，假票、错票、重票情况难以避免，差标核对、贴票、制证等基础性工作占据大量时间。像有的企业采取线下报销模式，一年内所有报销都集中在12月处理，财务人员需要连续数周加班，甚至借调人员参与。差旅审批流程同样面临着这些繁琐的问题，导致员工和财务人员都疲惫不堪。
预算管控难落地。企业在预算管理方面存在诸多问题，预算与业务未链接，先付款入账后占用预算，事后管控存在超标情况，增加公司经营成本；集团在多系统均有支出数据，缺乏统一收口，难实时更新预算执行进度。差旅费用作为企业支出的一部分，在这样的预算管控下，也容易出现超支等问题。
费用类型复杂，管理难度大。企业的费用类型繁多，不同类型的费用管理方式和要求不同，导致费用管理难度大。例如，一些企业学术交流会高频发生，报销时将产生大量单据，处理费时费力；且费用类型多样，如住宿费、餐费、服务费、讲课费等多达10多种，涉及的各类型银行账户较多，处理起来极为繁琐。差旅审批流程中，对于这些复杂费用类型的审批，也增加了难度。
策略蓝图：合思方案精准破局
合思针对企业痛点，提出了整体解决方案和策略。
合思以广泛连接的生态为基础，通过系统集成和数据互通，打破企业各系统之间的壁垒，实现数据的实时共享和协同工作。例如，合思费控可以与企业的HR系统、BPM系统、ERP系统等进行对接，实现人员基础信息、订单数据、预算数据等的同步和共享。在差旅审批流程优化方面，通过系统集成，能够让审批流程更加顺畅，数据传递更加及时。
采用双轮驱动的模式创新，一方面提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让员工真正感受到数字化便利；另一方面，通过强大的数据分析和决策支持功能，帮助企业实现精细化管理和降本增效。如合思BI可以自动生成各种分析报表，为企业管理层提供及时、准确的数据支持，辅助企业决策。差旅审批流程可以借助这些数据分析，优化审批规则，提高审批效率。
合思强调以客户为中心的服务理念，根据企业的不同需求和业务场景，提供定制化的解决方案。合思的专业团队会深入了解企业的业务流程和痛点，为企业量身定制适合的财务数字化解决方案，确保方案的可行性和有效性。对于差旅审批流程，也会根据企业的实际情况进行个性化优化。
核心引擎：模块功能驱动转型
合思的解决方案拥有多个核心模块。
合思费控提供全面的费用管理功能，包括费用申请、报销、审批、预算管控等。支持多端操作，员工可以通过手机随时随地发起报销申请，审批流程透明化、线上化，提高报销效率。同时，合思费控可以实现与其他系统的集成，如与OA系统、HR系统等对接，实现数据的自动同步和共享。例如，有的企业使用合思费控后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在差旅审批流程中，合思费控能够让审批更加高效、便捷。
合思商城聚合了大量的商旅资源，员工可以在商城内进行机票、酒店、用车等预订，享受企业支付、无需垫资、无需开票、无需提单的便捷服务。商城内嵌同屏比价功能，让员工能够实时比较不同供应商的价格，选择最优方案，降低企业的差旅成本。差旅审批流程中，通过合思商城的预订，可以让费用更加透明，审批更加有据可依。
合思BI提供强大的数据分析和报表功能，能够自动生成各种类型的分析报表，如费用分析报表、预算执行报表、项目成本报表等。企业管理层可以通过合思BI实时查看企业的财务数据和经营情况，进行多维度的数据分析和决策支持。例如，有的企业借助合思BI实现了数据的实时统计和分析，管理层能够及时掌握企业的费用情况和业务动态，做出准确的决策。在差旅审批流程中，合思BI可以为审批提供数据支持，优化审批策略。
合思的开放平台支持与第三方系统进行对接，通过Open API（开放接口）和自定义流程引擎技术，实现数据的流转和业务的协同。企业可以根据自身需求，将合思的解决方案与其他系统进行集成，构建更加完整的数字化生态系统。如有的企业通过合思费控的开放平台，将人力资源系统、企业ERP、OA系统等自动对接到合思费控，减少员工重复录入、减少审批流所涉及的环节，优化员工操作体验。差旅审批流程可以借助开放平台，与其他相关系统进行对接，实现数据的互联互通。
优势凸显：合思实力脱颖而出
合思的解决方案相对于其他竞争对手，具有明显的优势。
技术领先。合思拥有自主研发的核心技术和先进的平台架构，能够提供高效、稳定、安全的财务数字化解决方案。例如，合思费控采用了先进的OCR自动识别技术，能够快速、准确地识别发票信息，提高报销效率；同时，系统具备强大的数据分析和处理能力，能够为企业提供精准的决策支持。在差旅审批流程优化中，先进的技术能够让审批更加智能化、自动化。
服务优质。合思秉承以客户为中心的服务理念，拥有专业的服务团队，能够为企业提供全方位、一站式的服务。从项目实施前的需求调研和方案设计，到项目实施过程中的技术支持和培训，再到项目实施后的运维和优化，合思都会全程陪伴企业，确保企业能够顺利实现财务数字化转型。例如，在一些项目中，合思项目经理始终坚持在项目现场，与企业关键用户共同克服项目中遇到的重重困难，保证了项目的顺利上线和稳定运行。在差旅审批流程优化过程中，优质的服务能够让企业无后顾之忧。
行业经验丰富。合思在财务数智化领域拥有多年的行业经验，服务过众多不同行业的企业，积累了丰富的项目经验和案例。这些经验和案例可以为合思更好地理解企业的需求和痛点，提供更加贴合企业实际情况的解决方案。例如，针对不同行业的特点，合思为企业定制了相应的解决方案。在差旅审批流程优化方面，丰富的行业经验能够让合思更好地满足企业的个性化需求。
生态丰富。合思构建了广泛连接的生态系统，与众多第三方系统和供应商建立了合作关系。通过生态系统的整合，合思能够为企业提供更加丰富的资源和服务，满足企业多样化的需求。例如，合思商城聚合了多个商旅平台的资源，为企业员工提供更多的选择和更优惠的价格；同时，合思费控可以与企业的ERP系统、HR系统等进行无缝对接，实现数据的互联互通和业务的协同。差旅审批流程可以借助丰富的生态系统，实现更加高效的审批。
案例见证：成功实践彰显成效
合思的解决方案在多个不同行业的企业中取得了显著的成效。
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在差旅审批流程方面，也得到了极大的优化，审批更加高效，员工满意度提高。
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城的解决方案，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。实现了对企业业务的极致管控，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。差旅审批流程在这样的优化下，更加规范、合理。
派克新材采用合思费控 + 银企直连的解决方案，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。实现了从报销提交到入账的快速处理，财务管理合规性也得到了提升。差旅审批流程的优化，让企业的差旅费用管理更加科学。
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联的解决方案，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。优化了企业的费控工作流程，为员工报销减负。差旅审批流程的优化，也让员工在差旅过程中更加轻松。
服务护航：全程陪伴助力转型
合思为客户提供全方位的服务体系。
项目实施服务。合思拥有专业的项目实施团队，会在项目实施前对企业进行深入的需求调研和方案设计，制定详细的项目实施计划。在项目实施过程中，团队会全程跟进，确保项目按时、按质、按量完成。例如，在一些项目中，合思团队通过灵活的单据配置及自定义档案，将CRM系统与合思费控打通，实现了多系统业财数据的融合。在差旅审批流程优化项目中，专业的项目实施团队能够确保方案的顺利落地。
培训服务。合思为企业提供全面的培训服务，包括系统操作培训、业务流程培训等。培训方式多样化，包括线上培训、线下培训、现场培训等，确保企业员工能够熟练掌握系统的使用方法和业务流程。例如，在一些项目中，合思为员工提供了系统操作培训，帮助员工快速上手，提高了系统的使用效率。差旅审批流程优化后，培训服务能够让员工更好地适应新的流程。
技术支持服务。合思拥有专业的技术支持团队，7×24小时为企业提供技术支持。无论是系统故障、数据问题还是其他技术难题，团队都会及时响应，快速解决。例如，在一些项目中，合思的技术支持团队及时解决了系统集成过程中遇到的问题，确保了项目的顺利推进。差旅审批流程在运行过程中遇到技术问题，技术支持团队能够及时解决。
运维服务。合思为企业提供长期的运维服务，定期对系统进行维护和优化，确保系统的稳定运行。同时，会根据企业的业务发展和需求变化，及时对系统进行升级和调整，为企业提供持续的支持和保障。例如，在一些项目中，合思通过良好的沟通协作，优化了系统使用场景的体验，为系统的持续迭代和优化提供了有益的输入。差旅审批流程在长期的运行中，运维服务能够保证其稳定性和适应性。
合思凭借其先进的技术、优质的服务和丰富的行业经验，在财务数智化领域取得了显著的成果，帮助众多企业解决了财务难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务，为企业提供更加高效、智能、全面的财务数字化解决方案。随着国家全电票时代的到来和企业数字化转型的加速，合思将迎来更广阔的发展空间。合思将与企业携手共进，共同推动财务数字化转型的深入发展，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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