在消费存量时代,连锁零售业正处于一个充满挑战的十字路口。消费市场竞争日益激烈,曾经的流量红利逐渐消退,即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓,这都给连锁零售企业带来了越来越大的压力。
大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,难以快速响应市场变化。在这样的背景下,企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性,因为这是增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。当连锁零售企业从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变时,又面临着消费者运营投入回报难评估、产品盈利情况不明、营销活动收益率测算困难等问题。
合思全面解决方案:开启连锁零售新征程
合思深入洞察连锁零售业的痛点,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润,实现资金使用优化。
合思的连锁零售业综合解决方案,涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。通过该方案,企业能够实现业务与财务的深度融合,提高运营效率。同时,合思还推出了连锁门店业财管理解决方案,针对选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段,提供相应的管理措施,确保门店运营的每一个环节都能得到精细化管理,实现资金使用优化。此外,全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,帮助企业更好地评估营销活动的效果,优化资金使用。
核心功能亮点:铸就合思独特优势
合思的无需报销解决方案,具有一系列强大的功能。移动端申请让员工可以随时随地提交报销申请,费标差标自动校验避免了费用超标问题,因公消费免垫资减轻了员工的资金压力,差旅补贴自动计算提高了计算的准确性和效率,统一对账结算简化了财务流程,在线开票方便快捷,多账户独立核算满足了企业不同业务板块的需求。这些功能的实现,解放了高频出差和报销人员,提高了工作效率,实现了资金使用优化。
门店发票统一回收管理功能同样出色。通过发票袋归集发票,免贴票、报销单免打印,减少了人力投入。发票自动与单据关联,收票后扫描仪识别,发票袋二维码方便管理,自动验真查重确保了发票的真实性和合规性。这一系列操作高效收票核票,降低了企业的管理成本,实现了资金使用优化。
合思费控能实现系统自动验真查重单据驱动付款,还可与银企直联,实现敏捷付款。付款进度可视化、可追溯,让企业对资金流向一目了然,提高了资金使用的安全性和透明度,实现了资金使用优化。
合思BI可进行数据可视化呈现,满足不同角色看数需求。它帮助企业梳理数据逻辑,识别北极星指标,为企业的决策提供有力支持,让企业能够更加精准地使用资金,实现资金使用优化。
实际收益验证:合思方案成效显著
许多企业通过使用合思的解决方案,实现了显著的收益,在资金使用优化方面取得了良好的效果。
鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导等人员,提升了报销体验。同时,实现了99.9%以上财务自动化,采购成本同比降低30%,年节约成本5000万。可指导业务动作的财务报表,让企业能够更加合理地使用资金,实现了资金使用优化。
极物思维集团旗下COMMUNE幻师坚持直营连锁,引入合思系统后,店长费用提报至关账归档至多24h。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。企业在成本控制和资金使用方面得到了极大的优化,实现了资金使用优化。
烤匠作为川渝地区麻辣烤鱼品牌,引入合思费控产品,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核工作。商场(外部供应商)在线协作,提升了运营效率。财务精细化经营分析优化了经营策略,指导了业务动作,让企业的资金使用更加合理,实现了资金使用优化。
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业,通过合思系统,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。能更直观评估营销策略的效果,操盘全网营销策略。企业能够更加精准地投入营销资金,实现了资金使用优化。
典型应用场景:合思方案无处不在
在连锁门店经营场景中,合思可用于门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理等费用的管理。巡店补贴的自动记录行程功能,让补贴发放更加准确合理。通过对这些费用的精细化管理,企业能够优化资金使用,实现资金使用优化。
在全域营销场景下,店长可在移动端随时查看不同活动预算执行情况和费用统计情况。经理能在合同内直接看到某次合作的全部信息,便于业务与财务的数据拉齐。这使得企业在营销活动中能够更好地控制成本,优化资金投入,实现资金使用优化。
在连锁门店开店阶段,合思可辅助开发导址、商业装修、员工培训、开业活动等工作的费用管理和流程监控。确保每一笔资金都用在刀刃上,实现资金使用的优化。
在零售营销的品牌活动和新媒体营销场景中,涉及渠道销售、广告图文打印费、新媒体推广费等费用的处理和分析。合思能够帮助企业对这些费用进行合理规划和控制,优化资金使用,实现资金使用优化。
客户成功案例:见证合思实力
鸣鸣很忙集团引入合思无需报销解决方案后,不仅解放了员工,提升了报销体验,还实现了财务自动化,提高了周转率,降低了采购成本。这一系列的改变,让企业在资金使用方面更加高效,实现了资金使用优化。
极物思维集团引入合思系统后,店长费用提报至归档时间大幅缩短,通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。企业在成本控制和资金使用方面取得了显著成效,实现了资金使用优化。
烤匠引入合思费控产品后,释放了店长精力,提高了门店人效。财务精细化经营分析优化了经营策略,指导了业务动作。企业的运营效率得到提升,资金使用更加合理,实现了资金使用优化。
可孚医疗通过合思系统搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,实现了数据驱动决策。企业能够更加精准地使用资金,实现了资金使用优化。
在当前经济环境下,财务数智化是连锁零售业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。合思成立于2014年,致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,合思的解决方案全流程覆盖,彰显实力。
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