电子商务财务管理新典范:合思助力动力源财务数字化转型

电子商务财务管理新典范:合思助力动力源财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,电子商务财务管理的重要性日益凸显。企业若想实现高效运营和可持续发展,就必须重视财务数字化转型。北京动力源科技股份有限公司便是一家积极寻求转型的企业。它成立于1995年,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,如今已拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家颇具规模的高端制造企业。接下来,让我们深入了解动力源在电子商务财务管理方面的探索与实践。

业务迷局:传统管理难适全球化发展

动力源作为一家不断发展壮大的企业,业务日益复杂多样。在当前经济环境下,企业财务数字化转型变得尤为关键,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效成为企业追求的目标。然而,面对复杂的电子商务财务管理需求,传统的财务管理方式逐渐暴露出其局限性。随着动力源全球化业务的拓展,传统管理方式难以满足其在数据处理、流程管控等方面的要求,无法实现高效的财务管理和决策支持。因此,动力源迫切需要一套先进的电子商务财务管理解决方案来解决这些问题。

合思妙方:全方位财务数智化服务

合思作为一家在电子商务财务管理领域具有深厚经验和技术实力的企业,为动力源提供了全方位的解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列电子商务财务管理服务。合思拥有敏捷的财务收支管理平台,在员工因公消费时,能够有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这种先进的管理模式,为动力源的电子商务财务管理带来了全新的变革。

落地之道:全流程数字化费控管理

合思解决方案的实施过程具有很强的可操作性。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过这种方式,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下,消费数据能够自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。这不仅提高了财务管理的效率,还降低了人为错误和风险,为动力源的电子商务财务管理提供了有力保障。

成效显著:效率成本双优化

实施合思的电子商务财务管理解决方案后,动力源取得了显著的成果与效益。工作效率得到了大幅提升,实现了300%的效率增长。这意味着企业能够更快地处理财务事务,做出更及时的决策。同时,节约了50%的人员成本,降低了企业的运营成本。此外,员工报销周期缩短了3周,提升了员工的满意度。这些成效充分证明了合思解决方案在电子商务财务管理方面的有效性和实用性。

客户赞誉:敏捷服务适配全球化业务

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的电子商务财务管理需求,合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。合思的专业服务和先进技术,为动力源的电子商务财务管理提供了可靠的支持,帮助企业在激烈的市场竞争中取得了优势。

在电子商务财务管理领域,合思已经帮助超7000家付费企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想在财务数字化转型中找到适合自己的电子商务财务管理路径,不妨选择合思。合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为你提供专业的电子商务财务管理服务。现在,你可以免费试用合思的解决方案,开启财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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