在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度与日俱增。同时，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这无疑给连锁零售企业带来了更大的压力。在这样的大背景下，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为了企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键所在。
然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种方式存在着数据处理速度慢、准确性低等问题。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的当下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已经成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。
企业在发展过程中，常常会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅聚焦于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。精细化运营要求企业必须算清楚每一笔账，并能清晰看到这笔钱的来龙去脉。出差流程再造作为财务数智化转型的重要一环，能够帮助企业更好地控制成本，提高运营效率。
合思：连锁零售业的全流程解决方案大师
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。出差流程再造在这个全流程解决方案中发挥着重要作用。
合思的解决方案实现了多角色提效，让业务终端和运营中台人员能够更加专注于业务开展。通过出差流程再造，员工的出差申请、审批、报销等环节更加高效便捷，大大节省了时间和精力。同时，业财数据的高效采集也是合思解决方案的一大亮点。企业能够及时掌握业务动态，包括出差费用的使用情况等，为决策提供有力支持。通过数据赋能业务决策，合思帮助企业挖掘出潜在的净利润。
连锁门店业财管理解决方案是合思为连锁零售业量身定制的方案之一。该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。出差流程再造在门店的各个阶段都有着重要意义，例如在选址阶段，相关人员的出差考察可以通过优化的流程更高效地完成。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。出差流程再造也融入其中，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。无论是市场调研出差还是营销推广出差，都能在优化的流程下更好地服务于业务。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。出差流程再造与这些服务紧密结合，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
合思解决方案：核心功能与优势揭秘
合思拥有一支优秀的财务人才团队，他们就像“业财翻译官”。通过出差流程再造，这些专业人才能够更好地分析业务动作，将其抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。例如，在出差费用的管理上，他们能够通过数据分析，为企业制定合理的出差标准。
贯穿业财流程的分析体系是合思解决方案的核心优势之一。这个体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。出差流程再造使得出差相关的数据能够更好地融入这个分析体系，为企业的财务管理提供更全面的支持。
财务数字化将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。出差流程再造在这个过程中起到了推动作用，使得出差业务与财务数据更好地融合。
合思的系统工具能够直观、可量化地呈现财务数字化成果。通过出差流程再造，各层管理者能够更清晰地了解出差业务现状，及时做出更加科学的决策。无论是出差费用的控制还是出差对业务的贡献，都能在系统中一目了然。
合思解决方案：连锁零售业的成功应用典范
鸣鸣很忙集团旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，出差流程得到了彻底的再造。高频出差和报销人员得到了解放，实现了99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低了30%，为企业年节约成本5000万。出差流程的优化使得员工能够更加专注于业务拓展，而不是被繁琐的报销流程所困扰。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，对出差流程进行了再造。至多24h就能完成从提报到归档的流程，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。出差费用的及时核算和分析，为企业的经营决策提供了有力支持。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。出差流程再造使得店长能够将更多的时间和精力放在门店的经营管理上。财务精细化经营分析指导业务动作，提升了门店的综合服务质量。出差人员能够更加高效地完成任务，为门店的发展做出更大的贡献。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表。出差流程再造促进了业财有机连接，实现了数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升了200%。出差相关的数据能够及时反馈到财务系统中，为企业的决策提供了实时的数据支持。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着巨大的挑战，但同时也蕴含着无限的机遇。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过出差流程再造等财务数智化手段，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供便捷的服务支持。
如果您想让您的连锁零售企业在财务数智化转型的道路上迈出坚实的一步，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启出差流程再造之旅，实现降本增效和可持续发展。
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