在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在这一转型之路上与合思携手共进,书写了一段成功的商旅财务数字化变革故事。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。这家拥有约2400名员工、8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构的企业,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。如此庞大的企业规模和复杂的组织架构,在商旅财务数字化管理方面面临着诸多挑战。
动力源的商旅财务困境:数字化转型的荆棘之路
2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之旅。先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂繁琐,系统之间壁垒森严,与预期的数字化效果差距较大。
在日常的商旅业务中,多系统操作体验极差。员工在提交申请单时,需要在各个系统间频繁切换,浪费了大量时间和精力。而报销数据则需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无暇顾及更有价值的财务管理工作。
系统的割裂还导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对商旅业务运营及时进行调整和优化。
动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,商旅业务覆盖面广、报销模式复杂。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了财务管理的难度。
合思解决方案:精准破局商旅财务难题
面对动力源在商旅财务数字化转型中遇到的困境,合思凭借其专业的解决方案和强大的技术实力,为动力源量身定制了一套行之有效的方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的数据壁垒,为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。
合思的无需报销模式为动力源的商旅业务带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合企业规定,真正实现了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作的效率和准确性。
合思费控系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。无论是员工的商旅申请,还是财务的审批结算,都变得更加高效、便捷。
专业服务护航:合思与动力源携手共进
合思团队与动力源紧密合作,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,共同见证了项目的每一个里程碑进度。
在项目实施过程中,项目经理周晓培顶住了项目要求高、时间要求紧的压力,克服了各种意想不到的困难。为了保证项目进度,他加班加点,任劳任怨。周晓培通过有效沟通,为动力源提供成功客户实施案例做参考,恪尽职守地解决遇到的难题,确保了威付(合思费控)系统的正常使用。正是合思团队的专业服务和敬业精神,为动力源的商旅财务数字化转型提供了坚实的保障。
显著成果:动力源商旅财务数字化转型的成功验证
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。多系统集成后,数据实现了互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。在商旅消费中,员工可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,真正实现了便捷消费。
对于财务人员来说,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。他们无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的财务管理工作。
动力源的高度评价与行动号召
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
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