连锁零售数字化转型:合思助力鸣鸣很忙提升企业财务效率

连锁零售数字化转型:合思助力鸣鸣很忙提升企业财务效率
在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中,鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的新星。它专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,鸣鸣很忙定位于服务普通老百姓,凭借“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,在消费市场竞争激烈的当下,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业承受着越来越大的压力。此时,企业逐渐意识到现金流的重要性,而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。鸣鸣很忙也不例外,在数字化转型的道路上遇到了一系列问题,而合思为其提供了有效的解决方案,助力企业财务效率提升。

鸣鸣很忙业务困局洞察

对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌而言,实现门店标准化落地是重中之重。鸣鸣很忙旗下的零食很忙虽然实行了门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,但背后却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程。

差旅报销与申请脱节问题严重。10000 + 门店使得巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。然而,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差,大量的单据及发票,资金支付速度要求高,财务科目繁多,导致复核、做账压力巨大,严重影响了企业财务效率提升。

门店众多也带来了发票审核和回收的难题。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,无法解决重复报销问题,进一步阻碍了企业财务效率提升。

此外,私车公用管控薄弱,公里数难核查。私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,同样对企业财务效率提升造成了不利影响。

合思定制化破局方案

合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案,旨在将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力投入到业务中,从而实现企业财务效率提升。

差旅无需报销成本合理收缩。员工在移动端进行申请,系统会自动进行费标和差标校验,确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算,统一对账和结算,还支持在线开票、多账户独立核算。这一系列措施不仅提高了报销的效率,还降低了成本,有力地推动了企业财务效率提升。

门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。门店使用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码实现自动验真查重。这种方式大大提高了发票管理的效率,为企业财务效率提升提供了有力支持。

拥抱自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,进一步提升了财务管理的精细化程度,促进了企业财务效率提升。

方案落地实施路径

在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,实现了全流程精细化管理,为企业财务效率提升奠定了坚实基础。

员工在移动端进行差旅申请,系统自动进行费标、差标校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,之后统一对账、结算,在线开票等。整个流程便捷高效,减少了人工干预,提高了报销的准确性和及时性,有力地推动了企业财务效率提升。

门店使用发票袋归集发票,免贴票,收票后通过扫描仪识别,自动与单据关联,自动验真查重。这种方式简化了发票管理流程,降低了错误率,进一步提升了企业财务效率。

员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后系统自动计算补贴金额并统计至车补台账。这一自动化流程不仅提高了补贴计算的准确性,还减少了人工统计的工作量,对企业财务效率提升起到了积极作用。

方案成效显著彰显

合思付款·银企直联·自动记账使零食很忙结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。上线半年后的数据统计显示,采购成本同比降低30%,这无疑是企业财务效率提升的显著体现。

零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着资金的快速回笼,进一步提升了企业的财务效率。

极物思维实现了财务数字化,为企业年节约成本5000万,还提供了可指导业务动作的财务报表。这不仅降低了企业的运营成本,还为企业的决策提供了有力支持,促进了企业财务效率提升。

合思系统帮助鸣鸣很忙提高了财务自动化程度,99.9%以上财务工作实现自动化。自动化的财务工作减少了人工错误,提高了工作效率,是企业财务效率提升的重要标志。

鸣鸣很忙盛赞与行动召唤

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

连锁零售企业面临着激烈的市场竞争和数字化转型的挑战,合思可以为企业提供全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。如果您的企业也想提升财务效率,实现业财融合,不妨联系合思,电话400 – 105 – 6505,网站www.hosecloud.com,还可免费试用,体验合思为企业带来的财务效率提升的强大助力。

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captaincaptain
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