在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在数字化浪潮中积极探索前行。它成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源不断发展壮大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。如此优秀的企业在发展过程中会面临怎样的挑战？又是如何借助合思的力量实现突破的呢？下面就让我们一同深入了解。
业务迷局：动力源的财务困境
在企业财务数字化转型的大趋势下，动力源也面临着诸多挑战。随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，企业对于财务管理提出了更高的要求。一方面，需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。另一方面，面对复杂多变的业务需求，传统的财务管理方式已难以应对全球化业务带来的挑战。发票数据整合在这个过程中显得尤为重要，因为只有实现发票数据的有效整合，才能更好地进行财务分析和决策，提升企业的运营效率。然而，动力源在实际操作中发现，发票数据分散在各个系统中，难以进行统一管理和分析，这不仅增加了财务人员的工作负担，也影响了企业的决策效率。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思针对动力源的困境，提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源带来了全新的财务管理体验。在发票数据整合方面，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过发票数据整合，动力源可以将分散在各个业务环节的发票数据集中管理，提高数据的准确性和及时性。同时，合思还为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，让企业的财务管理更加高效、便捷。
落地征程：逐步推进解决方案
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了科学合理的步骤。首先，将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，使其能够更好地配合企业全球化业务的发展。在这个过程中，发票数据整合是关键环节之一。合思通过先进的技术手段，将动力源各个业务系统中的发票数据进行采集、清洗和整合，确保数据的一致性和准确性。然后，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，逐步推进解决方案的实施。合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，根据企业的实际需求和业务流程，对系统进行个性化配置和优化。在实施过程中，不断进行测试和调整，确保解决方案能够顺利落地并发挥最大效能。
成效显著：效率与成本的双重优化
经过一段时间的实施，合思为动力源带来了显著的成效。在发票数据整合的助力下，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的发票处理和财务核算工作变得更加高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持中。同时，企业节约了50%的人员成本。通过自动化的发票数据整合和流程优化，减少了人工操作的环节，降低了人力开支。此外，员工报销周期缩短了3周，这大大提升了员工的满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。发票数据整合不仅提高了企业的运营效率，还降低了成本，为企业的发展注入了强大动力。
客户盛赞：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合。在发票数据整合方面，合思的专业能力和服务态度得到了动力源的充分认可。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业未来的发展提供了有力支持。动力源相信，与合思的合作将继续深化，共同开创更加美好的未来。
合思作为一家专业的财务数智化解决方案提供商，已经服务超7000家企业付费客户。其中，覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的服务经验和广泛的客户群体，足以证明合思的实力和可靠性。选择合思，企业可以借助其先进的技术和专业的服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨来免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的财务数智化新篇章。
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