在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在发展过程中，动力源也面临着财务数字化转型的诸多挑战，而合思的智能成本控制方案则为其提供了有效的解决之道。
业务迷雾：传统财务难敌企业新需求
随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源的财务数据处理和分析变得愈发复杂。传统的财务模式在面对这些复杂需求时，显得力不从心。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业的迫切需求。
传统财务模式下，财务数据的处理往往依赖人工，效率低下且容易出错。面对海量的财务数据，财务人员需要花费大量的时间和精力进行整理、分析，难以满足企业快速决策的需求。而且，传统模式难以实现对财务数据的实时监控和分析，无法为企业提供及时、准确的决策支持。因此，动力源迫切需要一套智能成本控制方案来提升财务工作效率和决策的科学性。
精准破局：合思方案直击痛点
合思凭借其专业的洞察力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套智能成本控制方案。该方案以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，结合敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。智能聚合消费功能让企业能够对各类消费进行集中管理，提高了消费的透明度和可控性。费控报销功能则简化了报销流程，减少了人工干预，提高了报销效率。收付款管理功能实现了资金的快速流转和精准控制，保障了企业资金的安全。财务收支经营分析功能为企业提供了全面、深入的财务数据分析，帮助企业做出科学的决策。电子会计档案功能则实现了财务档案的电子化管理，提高了档案的存储和查询效率。
精细雕琢：方案实施步步为营
合思深知每个企业都有其独特的业务需求和财务流程，因此在为动力源实施智能成本控制方案时，采取了个性化的实施策略。合思的专业团队深入了解动力源的业务需求和财务流程，与动力源的相关部门进行了充分的沟通和交流。
在了解需求的基础上，合思制定了详细的实施方案。方案中明确了各个阶段的目标、任务和时间节点，确保项目能够按时、高质量地完成。在实施过程中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，对系统进行了全面的测试和优化，确保系统的稳定运行和数据的安全。同时，合思还为动力源的员工提供了系统操作培训，帮助他们快速掌握新系统的使用方法。
显著成效：数据见证转型奇迹
通过实施合思的智能成本控制方案，动力源取得了显著的成果。在财务工作效率方面，实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务数据处理和分析工作，现在通过系统自动完成，大大节省了时间和精力。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
在人员成本方面，节约了50%。智能成本控制方案的实施，减少了人工操作环节，降低了对财务人员的需求。同时，系统的自动化处理也提高了工作的准确性和规范性，减少了因人为错误而导致的成本增加。
在员工满意度方面，员工报销周期缩短了3周。无需报销的模式让员工摆脱了繁琐的报销流程，提高了报销的及时性和便捷性。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作效率和工作满意度。
高度赞誉：动力源盛赞合思服务
动力源对合思的智能成本控制方案和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的方案不仅解决了企业财务数字化转型中的痛点问题，还为企业带来了实实在在的效益。通过与合思的合作，动力源实现了财务工作的转型升级，提升了企业的核心竞争力。
诚挚邀约：携手合思开启转型之旅
合思的智能成本控制方案已经在众多企业中得到了成功应用，为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的客户案例和成功经验，足以证明合思的实力和可靠性。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的智能成本控制方案。合思将为您提供专业、高效的服务，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的智能成本控制方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
