在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在发展过程中，动力源敏锐地意识到财务数字化转型的重要性，而合思为其提供的财务数字化解决方案，成为了动力源实现转型的有力助推器，也为企业带来了安全合规的报销体验。
业务迷局：动力源的财务痛点剖析
作为高端制造企业，动力源在发展进程中面临着诸多挑战。在财务领域，企业急需进行数字化转型，以适应日益复杂的业务需求。传统的财务信息系统已经难以满足精细化管理的要求，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，从而实现精细化闭环管理，达到降本增效的目的。
在实际运营中，动力源的财务报销流程繁琐且效率低下，各个环节之间存在信息割裂的问题，导致报销周期长，人员成本高。同时，缺乏有效的费控手段，使得企业难以对各项费用进行精准把控，这不仅影响了企业的财务管理效率，也对企业的合规经营带来了一定的风险。在这样的背景下，动力源迫切需要一套全面、高效的财务数字化解决方案，以解决当前面临的困境。
方案破局：合思打造全方位财务数字化服务
合思凭借其在财务数字化领域的深厚积累和丰富经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过这种方式，动力源的员工在进行因公消费时，可以享受到更加便捷、安全合规的报销体验。员工只需在企业消费商城中进行消费，相关费用信息会自动同步到费控系统中，无需手动填写繁琐的报销单据，大大提高了报销效率，同时也确保了报销信息的准确性和合规性。
实施攻坚：嵌入管理方案适配全球化业务
合思在为动力源实施解决方案的过程中，充分考虑了动力源企业全球化业务的特点。合思将其无需报销应用场景与动力源的全球化业务相配合，逐步把相关管理方案嵌入动力源的财务信息系统。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务部门密切合作，对动力源的业务流程进行了深入了解和分析。他们根据动力源的实际需求，对解决方案进行了个性化的定制和优化，确保方案能够与动力源的现有系统和业务流程无缝对接。同时，合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，帮助动力源的员工快速掌握新系统的使用方法，确保系统能够顺利上线和运行。
成果凸显：效率提升与成本节约双赢
经过一段时间的实施和应用，合思为动力源提供的财务数字化解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在财务管理方面的工作效率得到了极大的提高。原本繁琐的报销流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的费控管理系统，企业减少了人工审核和处理报销单据的工作量，从而降低了人力成本。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的资金流动性。
这些成果的取得，充分证明了合思财务数字化解决方案的有效性和可靠性。它不仅帮助动力源解决了当前面临的财务痛点，还为动力源的未来发展奠定了坚实的基础。
客户赞誉：敏捷服务助力企业发展
动力源对合思提供的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源提供了安全合规的报销解决方案，帮助动力源实现了财务数字化转型的目标。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，降低了成本，还确保了企业的财务合规性。在合作过程中，合思的专业团队展现出了高度的敬业精神和专业素养，为动力源提供了优质的服务和技术支持。
行动号召：选择合思开启财务数字化新征程
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