在企业数字化转型的浪潮中，动力源借助合思的产品和服务，实现了令人瞩目的成就。不仅工作效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源达成精细化闭环管理和降本增效，完美配合其全球化业务，这些显著成效无疑吸引着众多企业的目光。下面，让我们深入探究这一成功案例。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂需求。它迫切需要精细化闭环管理，以提升运营效率，同时实现降本增效的目标，为企业的持续发展注入动力。
合思方案：全方位财务数字化服务之道
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个高效、智能的财务数字化体系。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一举措不仅提高了财务管理的效率，还确保了数据的准确性和一致性。
此外，合思将管理方案巧妙嵌入动力源的财务信息系统，紧密配合其全球化业务。无论是在国内还是国际市场，合思都能为动力源提供稳定、可靠的财务支持。
显著成效：效率、成本与体验的三重提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。工作效率实现了300%的提升，原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，极大地提高了企业的运营速度。
在成本控制方面，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本的支出，为企业节省了大量的资金。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工省事更省心。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，提升了员工的满意度和工作积极性。
同时，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，助力企业实现业财融合。财务数据与业务数据的紧密结合，让企业管理层能够更加准确地掌握企业的运营状况，做出更加科学的决策。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务。无论是在国内的业务拓展，还是在国际市场的布局，合思都能提供及时、有效的支持，为动力源的全球化发展保驾护航。
未来展望：携手探索更多业务可能
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思有望凭借其持续的创新能力和优质的服务，为动力源提供更适配、更高效的财务数字化解决方案。双方将共同探索更多业务可能，在数字化转型的道路上携手前行，创造更加辉煌的未来。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思已成功助力动力源等超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在在线发票校验方面，合思也有着出色的表现，能够为企业提供精准、高效的在线发票校验服务，确保企业财务数据的准确性和合规性。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思，让有限更有效。
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