合思财务数字化解决方案：开启企业降本增效新征程

在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为发展的必然趋势。然而，众多企业在转型初期，往往陷入了一个误区，过度聚焦于系统的流程和功能，却忽略了一些根本性的问题。多系统林立，就像一个个孤立的小岛，数据无法流通，形成了数据孤岛。操作体验不佳，合规难题频出，数据分散且滞后，传统的手工报销模式更是弊端丛生，难以满足企业降本增效、合规经营的迫切需求。

随着企业业务的不断拓展，成本增效、预算管控、发票校验、财务核算效率等多方面的挑战接踵而至。传统的财务管理方式犹如老旧的马车，在新时代的道路上显得力不从心。各系统之间独立运转，信息利用率低下，对企业管理者的决策支持十分有限。费控标准不统一，员工报销流程繁琐，归档核对耗时冗长。疫情期间，企业内部供应链能力急需提升，对公打款时效性、整体费用管控流程线上透明以及预算有效控制等问题亟待解决。

面对这些难题，合思为企业提供了全面的财务数字化解决方案，帮助企业摆脱困境，实现财务数字化转型的目标。

合思全维赋能：打破数据壁垒的智慧方案

合思构建了广泛连接的生态，通过多系统集成，为企业打破数据孤岛。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接，实现订单支出成本的实时归集和统计。这样一来，数据不再是孤立的存在，而是形成了一个有机的整体，为企业的财务管理提供了有力的支持。

合思的无需报销解决方案，更是为企业带来了一场报销革命。员工因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。整个报销流程高效、便捷，让员工和财务人员都从繁琐的报销工作中解脱出来。

合思通过整合第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则实时预警。这种精准的预算管控，让企业的每一笔资金都花在刀刃上。

合思费控在发票管理方面也表现出色，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，以及多种发票使用规范。提高了发票识别效率，杜绝了假票、错票、重票，提升了财务数据的真实性、准确性和及时性。

创新功能闪耀：合思解决方案的核心亮点

合思的Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，是打破数据流转壁垒的利器。它支持标准化方式对接第三方系统，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率。在实际应用中，企业的运营效率得到了显著提升，就像给企业装上了高速运转的引擎。

合思的移动审批和AI技术OCR自动识别功能，让审批流程变得透明化、线上化。借助OCR自动识别照片中的发票信息，不仅提高了报销效率，还解放了员工报销时费劲贴票的双手，保证了信息准确，减少了手工填单的工作量。员工可以随时随地进行报销操作，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。

合思的银企直联功能，将实际业务与付款打通。实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率和数据准确性。同时，能够实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，让企业的资金管理更加安全、高效。

合思的合思BI数据分析报表功能，能够实现在线报表生成。所有差旅费、办公费等各项费用的发生情况，都可以自动快速生成分析报表。公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供了有力的数据支撑。通过在线报表生成，企业能够及时了解财务状况，做出更加科学、合理的决策。

显著收益凸显：多维度提升企业效能

在员工维度，合思解决方案带来了显著的变化。报销周期大幅缩短，动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内，派克新材报销周期由14天缩短到3天以内。员工的工作效率得到了极大提升，幸福感也随之增强。员工因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工填报时间，简化了报销流程。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，为企业创造更大的价值。

在财务维度，会计工作量大幅缩减，人员成本节约。动力源会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，汉威科技财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上，降低了基础工作压力，从手动制作单据到智能制单，节省了更多精力去做更有价值的工作，如财务分析、预算规划等。

在管理维度，合思解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，让管理者能够实时了解企业经营数据。管理者可以随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，让企业的财务管理更加科学、规范。

广泛场景适配：合思方案的应用魔方

在差旅出行场景，合思提供的无需报销解决方案，让员工因公消费更加便捷。员工免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，财务统一对账结算，自动生成凭证。动力源、亿嘉和等企业在差旅出行方面都得到了极大的优化，员工可以更加轻松地完成差旅任务，企业也能够更好地控制差旅成本。

在销售费用管理场景，合思帮助企业实现了预算管控，对销售费用进行精细化管理。汉威科技加强了对公业务管控，严格执行预算，严控合同的付款进度。通过合思的解决方案，企业能够更好地掌握销售费用的使用情况，提高销售资源的利用效率。

在系统集成场景，合思凭借其广泛连接的能力，将企业的多个系统进行集成，实现数据互通。中亦科技将HR、业务、银企直联、全蝶总账深度对接，实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成。这种集成化的解决方案，让企业的信息系统更加高效、协同。

在预算管控场景，合思通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。汉威科技实现了预算管控前置，防止了费用管控失控。通过精准的预算管控，企业能够更好地规划资金，提高资金使用效率。

客户案例见证：合思实力的最佳证明

动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。动力源的成功实践，证明了合思解决方案在电源行业的有效性和适用性。

汉威科技集团作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。汉威科技的案例表明，合思解决方案能够为高科技企业的财务管理带来显著的提升。

派克新材作为专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业，使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升。派克新材的经验说明，合思解决方案能够满足制造业企业的财务管理需求。

江西中机作为中德合资企业，业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域，使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现了报销及付款的线上化流转，优化了企业费控工作效率。江西中机的案例显示，合思解决方案在基础设施建设行业也有着出色的表现。

在当今数字化时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，为企业提供了全面、高效、智能的财务数字化解决方案。众多行业的优秀企业已经通过选择合思的解决方案，实现了财务效率的提升、成本的降低和管理的优化。

您的企业也可以借助合思的力量，告别传统财务管理的困境，开启财务数字化转型的新篇章，让有限的资源发挥出更大的价值。立即行动起来，与合思携手合作，共同探索财务数字化转型的无限可能，为企业的发展注入强大动力，实现降本增效、合规经营和可持续发展的目标。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它的魅力！