在当今消费市场，竞争可谓是异常激烈。连锁零售业正面临着流量红利逐渐消退的困境，在当前经济环境下，企业所承受的压力与日俱增。社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也较为乏力，这使得企业逐渐意识到成本控制的重要性。传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖于手工操作或者简单的信息化系统，这就导致数据处理速度缓慢、准确性较低等问题频繁出现，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。
连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式。而财务数字化正是实现精细化运营的必由之路。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的关键所在。合思针对连锁零售业面临的这些挑战，精心打造了一套综合解决方案，下面就让我们一起来深入了解。
全流程赋能：合思连锁零售综合解决方案概览
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，助力企业实现管理决策的优化，从而挖掘出企业的净利润。这一方案具有多角色提效的显著优势。对于业务终端的店长、区域经理等人员来说，他们可以更加专注于业务的开展，无需在繁琐的事务上浪费过多精力。运营中台的品牌营销、电商运营等人员，也能借助该方案更高效地推进工作。管理决策层的业务主管、老板等，能够依据准确的数据做出更科学的决策。
该方案还能实现业财数据的高效采集。无论是连锁门店在开店阶段、日常运营、异常处理等方面的业务动态，还是零售营销在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的情况，都能及时被掌握。同时，通过费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，实现数据赋能业务决策，为企业的发展提供有力支持。在这个过程中，报销流程再造起到了关键作用，它优化了企业的财务管理流程，提高了数据的准确性和处理效率。
四大支柱：合思解决方案核心功能与优势
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人才：业财翻译官驱动财务数字化
人才是财务数字化的灵魂所在。优秀的财务人就像是“业财翻译官”，他们具备独特的能力，能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在报销流程再造中，这些财务人员能够准确地把握业务需求，将报销流程与业务实际情况相结合，确保每一笔费用的支出都合理合规。他们通过对数据的分析和解读，为企业的财务管理提供专业的建议，推动企业财务数字化的进程。 -
体系：贯穿业财流程的稳固骨架
体系是财务数字化的骨架。一个贯穿业财流程的分析体系，能够确保数据的准确性、及时性和完整性。在各个环节之间，数据能够顺畅地衔接流转。在报销流程再造方面，完善的体系能够规范报销的各个环节，从费用的申请、审批到报销的支付，都有明确的流程和标准。这样可以避免数据的错误和遗漏，提高报销的效率和准确性，为企业的财务管理提供坚实的支撑。 -
业务：贴合业务特性的数据流转动力
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在连锁零售业中，不同的业务场景有不同的报销需求。合思的解决方案能够根据业务的特点，优化报销流程，使报销更加符合业务实际。例如，在门店的日常运营中，对于一些高频的小额费用报销，可以设置简化的流程，提高报销的速度，让业务人员能够更加专注于业务的开展。通过报销流程再造，实现业务与财务的深度融合，提高企业的运营效率。 -
工具：直观量化的业务决策利器
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化的成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，方便各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具能够将报销流程进行可视化展示，管理者可以实时了解报销的进度和费用的支出情况。在报销流程再造中，工具的应用能够提高报销的透明度和可控性，让企业的财务管理更加科学高效。
实战见证：合思解决方案应用场景与案例
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鸣鸣很忙集团：差旅与采购报销流程优化
鸣鸣很忙集团旗下拥有10000 + 加盟门店。该集团引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。对于巡店督导等高频出差&报销人员来说，这一方案实现了差旅无需报销，合理收缩了成本。同时，门店发票实现了统一回收管理，企业能够更好地进行费用控制。借助合思付款·银企直联·自动记账，集团实现了采购流程全流程精细化管理。在报销流程再造的作用下，采购成本得到了有效控制，上线半年后采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：直营连锁报销流程高效化
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，使用合思费控·银企直联·合思档案，优化了报销流程。店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档流程实现了高效化。在日常报销场景下，能够做到1小时付款，当天关账。引入合思系统打通了业务&财务数据壁垒，每月可以提供门店税前利润报表，并且可下钻至费用明细层级。通过报销流程再造，企业在1年的时间内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼：门店报销流程精准管控
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号就能提供月利润报表。通过对报表的分析，能够定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。同时，这一方案释放了店长的精力，提高了门店人效。店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成。报销流程再造使得企业的财务管理更加精准，提高了运营效率。 -
可孚医疗：营销报销流程精细化运营
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过合思费控·业务台账产出“日利润报表”，业务人员能够清晰看到产品利润情况。在报销流程再造的帮助下，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出的合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案，全流程覆盖，彰显了合思的实力。合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思在全国多个城市设有服务网络，拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等。
连锁零售企业正处于转型的关键时期，合思的财务数智化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和利润增长。如果您想进一步了解合思的解决方案，实现报销流程再造，提升企业财务管理水平，可拨打400 – 105 – 6505电话，访问www.hosecloud.com网站，或扫码关注合思微信公众号获取更多信息。现在还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新征程。
