出差流程再造:连锁零售业财务数智化破局之道

出差流程再造:连锁零售业财务数智化破局之道
在消费市场的浪潮中,连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的深刻转变。如今,市场竞争愈发激烈,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业面临着前所未有的压力。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长态势趋缓,这让连锁零售企业深刻意识到成本控制的重要性。

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段,数据处理速度慢、准确性低等问题凸显。而且,缺乏实时监控和分析能力,导致企业决策滞后,市场反应迟缓。企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金,但却难以评估这些投入的有效性和回报率,如何算清每一笔账、实现精细化运营,成为了连锁零售企业亟待解决的挑战。

出差流程再造成为了连锁零售企业提升运营效率的关键一环。而合思的财务数智化解决方案,正是为应对这些挑战而生。

全流程赋能:合思财务数智化方案概览

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过出差流程再造,合思赋能企业管理决策,助力企业挖出净利润。

合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,合思服务未来财务人,构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。

合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,有效帮助企业实现业财融合。同时,合思建立了完善的数据采集和分析系统,能够实时监测市场动态和消费者行为。通过出差流程再造,企业可以及时调整经营策略,推出个性化的营销活动,从而提升精细化运营水平。

核心优势:人才体系业务工具协同发力

  • 人才:业财翻译官精准决策
    在合思的解决方案中,优秀的财务人扮演着“业财翻译官”的角色。他们通过深入分析,将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标。在出差流程再造过程中,为业务提供可量化的决策依据。这样一来,企业在出差安排、费用控制等方面能够做出更加科学合理的决策,避免不必要的成本浪费。

  • 体系:业财流程无缝衔接
    贯穿业财流程的分析体系是合思解决方案的一大亮点。它确保了数据的准确性、及时性和完整性,并且在各个环节之间能够顺畅衔接流转。在出差流程再造中,从出差申请、费用报销到财务审核等各个环节,数据都能准确传递,避免了信息断层和错误,提高了工作效率。

  • 业务:贴合特性驱动数据流转
    合思的解决方案遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力。在出差流程中,各个业务环节相互关联,带动全身的机能有效运行。例如,出差人员的行程安排与费用报销紧密结合,实现了业务与财务的有机融合。

  • 工具:直观呈现辅助科学决策
    财务数字化成果呈现在具备业务语言的系统工具内。各层管理者可以通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状,并及时做出更加科学的决策。在出差流程再造方面,管理者可以实时掌握出差人员的费用情况、行程进度等信息,以便及时调整出差安排和费用预算。

实战案例:不同企业的成功实践

  • 鸣鸣很忙:解放人力提升采购效率
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,对出差流程进行了再造。这一举措解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。员工们拥抱了更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放出更多的时间和精力投入到业务工作中。

同时,在合思系统内,采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。通过出差流程再造,企业的采购成本同比降低了30%,提高了企业的经济效益。

  • COMMUNE幻师:高效流程降低人工成本
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档等流程的高效运作。在出差流程再造中,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。

此外,引入合思系统实现了数据线上化。通过数据分析,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。

  • 烤匠:简化流程提升服务质量
    烤匠引入合思费控产品,对出差流程进行了再造。将店长要做的事情通过最简化的流程规范,使他们在繁忙的门店运营中能够有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升了90%,95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。

财务团队以门店为独立核算单位,提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。通过出差流程再造,烤匠在提升运营效率的同时,也提高了服务质量。

  • 可孚医疗:精细运营驱动决策
    可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具,搭建了SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。在出差流程再造中,产出“日利润报表”,保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。

月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国900 + 门店的财务审核、分摊、制表效率得到了极大提升。单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天。

在连锁零售业面临诸多挑战的当下,合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效组织和财务数字化产品,致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在连锁零售业拥有众多标杆客户,如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等,其解决方案得到了广泛的应用和验证。

如果您是连锁零售企业,正在为成本控制、精细化运营等问题而烦恼,不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。通过出差流程再造,应对行业挑战,实现降本增效和可持续发展。您可以拨打400 – 105 – 6505、访问www.hosecloud.com或扫码关注合思微信公众号,获取更多信息和支持。现在,您还可以免费试用合思的财务数智化解决方案,亲身体验其带来的价值和优势。

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captaincaptain
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