在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务收支管理面临着诸多挑战。传统的财务收支管理模式效率低下，报销流程繁琐，员工需要手工提交申请、审核和核对预算，这不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现错误。业财信息的割裂也是一个严重的问题，各系统间数据不连通，导致财务人员无法及时获取准确的业务数据，影响了决策的科学性。此外，企业在对公业务中难以实现“业务流、发票流和资金流”的三流合一，增加了合规风险和管理成本。成本控制缺乏有效手段，费用支出不透明，难以进行精细化核算和预算管控，使得企业利润被侵蚀。这些痛点严重制约了企业的发展，寻找一种高效的解决方案迫在眉睫。合思的财务数智化解决方案应运而生，为企业解决这些难题提供了有力的支持。
合思全方位财务数智化方案：企业财务转型新引擎
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思构建的敏捷财务收支管理平台，能够助力企业实现业财融合，让企业员工从繁琐的财务事务中解放出来，释放创造力。该平台覆盖了企业从消费到入账、归档的全流程，实现了财务数字化的全面管理，帮助企业在财务数字化转型中找到专属路径。通过合思的解决方案，企业可以打破业财信息的壁垒，实现数据的实时共享和流通，为企业的决策提供更加准确、及时的支持。
合思解决方案核心亮点：连接创造无限价值
合思以连接为核心，实现了业财融合，打破了信息孤岛。该平台可连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等，通过数据的连通，帮助企业实现更多价值。在项目收益分析中，这种多平台连接的方式能够为企业带来更高效的财务管理和更准确的决策依据。
企业费控报销管理有无需报销分级标准，从L1手工报销到L5高级无需报销，每一级都有明确的定义和特点。这一创新的分级标准极大提升了企业财务数字化的实践效率。合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、流转，使得费用支出合规、透明、可追踪。在项目收益分析中，这种全流程的数字化费控管理能够有效降低企业的费用支出，提高资金使用效率。
合思商城是全场景智能差旅管理平台，聚合多维度供应链资源同屏比价，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。它提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，为企业的差旅管理带来了极大的便利。在项目收益分析中，合思商城的同屏比价功能能够帮助企业降低差旅成本，提高企业的经济效益。
合思方案应用收益：多方共赢成效显著
从企业层面来看，合思的解决方案可实现降本增效。通过财务收支管理分析，能够辅助老板进行经营决策，降低企业管理成本，挖掘收益洼地。在项目收益分析中，这种降本增效的效果尤为明显。企业可以实现“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，全息数据自动流转，提高了财务管理的效率和准确性。
对于财务人员来说，合思的解决方案能够极致释放压力。费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警。在项目收益分析中，这些功能能够大大提高财务人员的工作效率，减少工作失误，提升财务管理水平。
员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。业务人员可以在线自助开票，动态了解销售回款信息，实时掌握采购付款进度，省事更省心。在项目收益分析中，员工体验的提升能够提高员工的工作积极性和满意度，从而为企业创造更大的价值。
此外，合思的解决方案还能助力企业实现合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。在项目收益分析中，合规经营能够降低企业的法律风险，低碳运营符合社会发展的趋势，有助于企业树立良好的社会形象。
合思方案典型场景：全场景覆盖助力企业发展
合思的解决方案适用于多种典型场景。在消费场景方面，包括机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等，形成了全场景聚合消费生态。在项目收益分析中，这种全场景的消费生态能够满足企业不同的消费需求，提高企业的消费效率和成本控制能力。
业务场景涵盖销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等，构建了开放的业财连接生态。在项目收益分析中，开放的业财连接生态能够促进企业业务的发展，提高企业的市场竞争力。
在差旅场景中，合思费控和商城能提供一站式服务，包括差旅申请、线上订购、审核对账、统一开票等，提升了差旅管理效率。在项目收益分析中，一站式的差旅服务能够降低企业的差旅成本，提高差旅管理的质量。
在采购场景中，合思付款可统一集成采购合同、订单信息，实现供应商一站式线上对账，合理规划资金计划，提升成本精细化核算效率。在项目收益分析中，这种采购场景的优化能够降低企业的采购成本，提高采购效率。
合思客户成功案例：实践见证卓越成效
动力源作为专精特新小巨人企业，使用合思解决方案后实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短了3周。企业实现了财务数字化转型，实现了精细化闭环管理和降本增效。在项目收益分析中，动力源的成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。
徐福记使用合思商城后，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。通过同屏比价和甄选供应商，实现了成本控制。在项目收益分析中，徐福记的案例展示了合思商城在差旅成本控制方面的显著效果。
中交水运规划设计院有限公司使用合思档案，档案整理耗时减少了67%，组卷耗时减少了80%，档案利用耗时减少了75%，存储空间、耗材减少了70%，数据安全合规达到100%，实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。在项目收益分析中，中交水运规划设计院的案例体现了合思档案在档案管理方面的优势。
汉威科技集团作为A股上市的创新型科技公司，以及中影股份作为上市公司，都选择了合思的解决方案，这体现了合思在不同行业的适用性和可靠性。在项目收益分析中，这些知名企业的选择为合思的解决方案提供了有力的背书。
在当前的经济环境下，企业面临着巨大的竞争压力，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得企业信赖。
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