在当前消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，即便口罩事件后曾有短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，科技却在飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化成为实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对市场压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。企业内部控制机制在这一转型过程中起着至关重要的作用，完善的企业内部控制机制能够确保财务数智化转型的顺利推进，保障企业财务数据的准确性和安全性。
市场迷雾：连锁零售业的困局
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，已难以跟上日益复杂多变的市场需求这匹快马的步伐。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢，就像蜗牛爬行一般，准确性也低，常常会出现错误。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代，企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，并且格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。而企业内部控制机制可以有效规范企业的财务管理流程，加强成本控制，提高企业的运营效率。
痛点剖析：运营与财务的顽疾
在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的越来越大压力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的关键。然而，企业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点。企业在消费者经营中投入大量资金，但就像把钱扔进了无底洞，难以评估其有效性和回报价值，对业务的促进作用缺乏可量化的衡量。产品作为最小业务单元，其盈利情况也难以确定，层层下钻后，产品毛利润是否能覆盖间接成本不明确。营销活动的收益率测算困难，成本费用分析延迟，这可能导致企业陷入为营销而营销的怪圈，看不到实际收益。完善的企业内部控制机制可以对企业的运营和财务活动进行有效的监督和评估，帮助企业及时发现和解决这些痛点问题。
破局之道：合思的整体解决方案
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能最大化。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。企业内部控制机制贯穿于合思的整体解决方案中，确保企业的财务数据准确、可靠，业务流程规范、高效。
核心模块：精准击破难题
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等，可挖掘企业净利润。通过该方案，企业能够实现各环节的协同运作，提高工作效率，同时利用准确的财务数据为业务决策提供有力支持。企业内部控制机制在这个过程中，能够对数据采集、处理和使用进行严格的规范和监督，确保数据的质量和安全性。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。从门店的前期筹备到后期运营，合思的解决方案都能提供全面的支持，帮助企业优化经营策略，提高盈利能力。企业内部控制机制可以对门店的各项财务活动进行监控和管理，确保企业的资金安全和合规运营。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。该方案能够帮助企业解决营销活动收益率测算困难的问题，使企业的营销投入更加精准有效。企业内部控制机制可以对营销活动的成本和收益进行实时监控和分析，确保企业的营销活动符合预期目标。 -
财务收支管理平台
合思的财务收支管理平台提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过该平台，企业能够实现财务收支的自动化管理，提高工作效率，同时加强对财务数据的分析和利用。企业内部控制机制可以对财务收支管理平台的各项功能进行权限设置和操作规范，确保企业的财务信息安全。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应客户的需求，为客户提供优质的服务。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。企业内部控制机制在合思的竞争优势中也发挥着重要作用，它确保了企业的服务质量和数据安全，赢得了客户的信任。
成功案例：实践出真知
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放高频出差&报销人员，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，财务团队通过精细化经营分析指导业务动作。可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，财务部人效提升200%。这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和实用性，也体现了企业内部控制机制在企业转型过程中的重要作用。
服务体系：全方位保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。专业的研发团队能够不断推出创新的产品和解决方案，满足客户的需求。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务。合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责涵盖内容指导、研究、策划、企业调研等。合思还设有内容支持、业务支持、审阅校对等人员，保障服务质量。企业内部控制机制可以对服务体系的各个环节进行监督和管理，确保服务的标准化和规范化。
连锁零售业在当前消费存量时代面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。合思的解决方案为连锁零售企业提供了一条可行的转型之路，能够帮助企业挖出净利润，提升竞争力。企业内部控制机制贯穿于整个转型过程中，是保障企业顺利转型的重要保障。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，不妨免费试用，体验合思为您带来的全新财务管理体验。
