在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业的财务管理已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个转型的关键时期，业财融合成为了制约企业发展的核心因素，同时也是企业实现全面数字化转型的重要一环。
然而，传统的费控管理模式却如同一块沉重的巨石，严重阻碍着企业的发展步伐。企业的费用支出管理困难重重，费用贯穿于企业运营的每一个环节，涉及到每一位员工。费用报销流程繁琐且耗时耗力，不仅极大地降低了企业的运营效率，还使得企业资源在高投入、低效率的报销方式中不断消耗。而且，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，更是让企业管理者头疼不已。在手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别，粗犷的财务管理模式缺乏有效的系统辅助，给各方带来了极不舒适的报销体验。
在这样的背景下，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一盏明灯，为企业照亮了财务数字化转型的道路。
版块1：合思财务数智化服务，打造采购管理优化新引擎
合思通过其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数智化服务。该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思的财务数智化服务就像是一个智能的管家，能够帮助企业有效地管理采购流程，实现采购管理优化。通过该平台，企业可以实时监控采购费用的支出情况，对采购成本进行精准控制，从而为企业挖出更多的净利润。
版块2：合思核心亮点，引领采购管理优化新风尚
“无需报销”模式是合思产品的一大核心亮点。这种模式的落地是分场景、分阶段进行的，将复杂的数字化建设化整为零，为企业提供了最佳的切入方式，大大降低了企业的决策成本和 IT 建设风险。目前，费控报销领域已经逐渐迈入“无需报销”时代，合思在这一领域走在了前列。
此外，合思的费控管理平台还不断强化广泛连接的能力，以数据赋能、协同和智能化为关键词，提供费控管理领域的综合解决方案。通过与各种供应商和系统的广泛连接，合思能够实现采购信息的实时共享和交互，提高采购效率，优化采购管理。
版块3：合思价值凸显，助力企业采购管理优化见成效
截至目前，已经有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思，共同实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在采购管理方面，合思的产品能够帮助企业实现采购流程的自动化和规范化，减少人工干预，降低采购成本，提高采购效率。
同时，合思注重数据驱动的价值。通过融合业务与财务数据，合思能够为企业建立更加全面的评估体系，帮助企业更好地了解采购情况，做出更加科学的决策。这对于企业在市场竞争中保持优势地位至关重要，也是采购管理优化的关键所在。
版块4：合思典型场景，满足不同行业采购管理优化需求
合思的产品在多个行业都有广泛的应用，能够满足不同行业的采购管理优化需求。
在医药行业，企业面临着资金回流困难、研发费用居高不下以及会议推广为主的销售费用持续走高的问题。传统的报销流程效率低下、错误率高，严重阻碍了企业的运营。合思的解决方案能够优化医药企业的采购流程，提高报销效率，降低采购成本，为企业的发展提供有力支持。
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。围绕项目/产品实施过程中的“人、场、钱”，费用管控的过程体现出不同的诉求。合思可以根据软件企业的特点，提供定制化的采购管理解决方案，实现采购管理的优化。
连锁经营行业的财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题突出。合思的产品能够帮助连锁经营企业实现采购管理的集中化和数字化，提高采购效率，降低采购成本。
版块5：合思成功案例，见证采购管理优化实际效果
合思在不同行业都有成功的案例，这些案例充分展示了其产品在采购管理优化方面的实际效果。
中国某知名制药公司与合思合作，定制搭建了讲者库。根据讲者的身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思的平台直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。这一解决方案大大提高了采购付款的效率，优化了采购管理流程。
中国某上市软件服务公司选择合思定制化的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块，在 ERP 中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过 EAI 模块导入财务系统，自动生成凭证。这一举措有效提高了软件企业的采购管理效率，降低了采购成本。
中国某知名连锁餐饮品牌通过合思的合同/台账管理模块，实现了多种对公付款场景的优化。各地子公司通过合思的平台对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。这一解决方案提高了连锁餐饮企业的采购管理水平，降低了采购风险。
版块6：合思市场定位，彰显采购管理优化差异化优势
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
随着中国费控管理由费控 1.0 事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道出现头部效应，软件 + 商城的模式愈发被认可。合思具有较强的新商业模式优势，能够为企业提供更加全面、高效的采购管理优化解决方案。与其他竞品相比，合思的产品更加注重用户体验和数据安全，能够为企业提供更加个性化的服务。
合思的财务数智化产品和服务能够帮助企业提升新技术的应用能力、组织架构变革能力和数据分析与决策能力，实现降本、提效与创收。在企业财务数字化转型的道路上，合思是企业值得信赖的合作伙伴。
展望未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势，不断扩展多场景报销、与更多系统对接、提升商城供应消费能力、拓展金融服务边界等。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思将助力企业向业财融合的财务数字化迈进，实现采购管理的持续优化。
目前已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，你还在等什么？赶快加入合思，免费试用我们的产品和服务，开启财务数字化转型之旅，实现采购管理优化，让有限的资源发挥出更大的价值！
