在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作，引入项目费用管理软件，取得了显著成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的成果，无疑为众多正在寻求财务变革的企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家具有重要影响力的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。面对复杂多样的业务需求，寻找一款高效的项目费用管理软件成为当务之急。
合思方案：全方位的财务数字化赋能
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案，核心便是项目费用管理软件。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保了费用支出合规、透明、可追踪。项目费用管理软件在其中发挥了关键作用，让每一笔费用都能得到精准管理。
显著成效：效率、成本与体验的三重提升
合思的项目费用管理软件为动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升，达到了300%。企业的各项业务流程变得更加高效，减少了大量的时间成本。过去繁琐的费用管理流程，如今在项目费用管理软件的支持下，变得简洁流畅。
其次，人员成本节约了50%。通过优化人力资源配置，提高了人员利用效率。原本需要大量人力处理的费用管理工作，现在由项目费用管理软件自动完成，释放了人力资源。
员工的报销体验也得到了极大改善。报销周期缩短了3周，员工无需再为繁琐的报销流程耗费大量时间，省事更省心。项目费用管理软件让员工从报销的繁琐事务中解脱出来，能够更专注于工作。
高度认可：合思方案的灵活性与适应性
动力源对合思的项目费用管理软件给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。这体现了合思解决方案的灵活性和适应性，项目费用管理软件能够根据企业的不同需求进行定制化配置，满足企业多样化的管理要求。
未来展望：深度合作共筑财务数字化新高度
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续结合多年的业务实践，根据动力源所在行业的特点和痛点，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，项目费用管理软件也将不断升级优化，助力动力源在财务数字化转型进程中持续发展。
双方还可以在更多领域开展深度合作，进一步提升动力源的财务数字化水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。项目费用管理软件将在双方的合作中发挥更大的作用，为企业的发展提供坚实的支持。
在当前的商业环境下，越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。如果你所在的企业也渴望提升财务效率、降低成本、优化管理，不妨选择合思的项目费用管理软件。它将帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在，你可以免费试用合思的项目费用管理软件，亲身感受它的强大功能和卓越价值。
