合思助力动力源实现财务数字化转型,优化员工差旅体验

合思助力动力源实现财务数字化转型,优化员工差旅体验
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业,在数字化浪潮中积极探索财务数字化转型之路。该公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,2004年于上海主板A股上市。拥有10家全资子公司、320亩生产基地,3000名企业员工的高端制造企业。然而,在财务数字化转型过程中,动力源遇到了诸多问题,而合思为其提供的解决方案,不仅解决了这些难题,还在员工差旅体验优化方面取得了显著成效。

动力源:业务背景下的痛点探寻

在当前经济环境下,企业财务数字化转型成为提升管理效率和降低成本的重要途径。对于动力源这样的大型企业来说,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。

动力源的业务范围广泛,面临着复杂多样的财务需求。传统的管理方式在面对这些复杂需求时,逐渐暴露出其局限性。例如,在员工差旅等因公消费场景中,费用管理流程繁琐,合规性难以保障,导致财务处理效率低下,成本居高不下。这些问题不仅影响了企业的财务管理水平,也对员工的差旅体验产生了负面影响。员工在差旅过程中需要花费大量时间和精力处理报销事宜,繁琐的流程降低了工作效率,也影响了员工的满意度。因此,动力源迫切需要一套高效的解决方案来解决这些痛点,实现员工差旅体验优化。

合思方案:打造高效财务数字化体系

合思针对动力源的问题,以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心,为其打造了一套高效的财务数字化体系。

在费用控制方面,合思通过事前规划和实时的风控体系,为动力源构建了一道坚实的防线。在员工因公消费时,系统能够有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这不仅避免了企业的财务风险,也让员工在差旅消费时更加明确规则,减少了不必要的麻烦,提升了员工差旅体验优化的程度。

结合数电票新模式,合思的系统展现出了强大的自动化处理能力。消费后,系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动归档。这一系列自动化操作,大大减少了人工干预,提高了财务处理的准确性和效率,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,专注于工作本身,进一步优化了员工差旅体验。

合思费控还通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中,消费数据能够自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。这种全流程的数字化管理,让员工在差旅过程中享受到了便捷、高效的服务,显著提升了员工差旅体验优化的效果。

实施步骤:精准落地解决方案

合思在为动力源实施解决方案时,采取了一系列严谨、科学的步骤,确保方案能够精准落地。

首先,合思对动力源的业务流程进行了全面的梳理和分析。通过深入了解动力源的业务特点和财务需求,确定了各个环节的需求和痛点。这一步骤为后续的系统配置和功能开发提供了坚实的基础,确保解决方案能够贴合动力源的实际情况,真正解决企业面临的问题,同时也为员工差旅体验优化提供了针对性的措施。

然后,合思根据分析结果,针对性地配置系统功能和规则。在员工差旅方面,根据动力源的差旅政策和流程,设置了合理的费用标准、审批流程等,确保员工在差旅过程中的费用支出既符合企业规定,又能满足实际需求。同时,系统还提供了便捷的操作界面和智能的提示功能,让员工能够轻松完成差旅申请、消费和报销等操作,进一步优化了员工差旅体验。

最后,合思进行了系统的集成和测试。将解决方案与动力源的财务信息系统进行集成,确保各个系统之间能够无缝对接、数据流畅。经过严格的测试,确保系统能够稳定运行,为动力源的财务数字化转型提供可靠的保障,从而持续提升员工差旅体验优化的效果。

成果效益:显著提升企业与员工体验

通过合思解决方案的实施,动力源取得了显著的成果和效益,在员工差旅体验优化方面也表现出色。

动力源实现了300%的效率提升,企业各项财务流程处理速度大幅加快。在员工差旅方面,从差旅申请到报销入账的整个流程变得更加高效,员工无需再花费大量时间等待审批和报销,能够更快地拿到费用,提高了资金的周转效率,也让员工能够更加专注于差旅工作,提升了工作效率和满意度,进一步体现了员工差旅体验优化的成果。

节约了50%的人员成本,减少了不必要的人力投入。在传统的费用管理模式下,需要大量的人力来处理报销审核、数据录入等工作。而合思的解决方案实现了自动化处理,大大减少了人力需求,让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。同时,这也意味着员工在差旅过程中能够享受到更加高效的服务,减少了因人为因素导致的延误和错误,优化了员工差旅体验。

员工报销周期从原来较长时间缩短了3周,极大提高了员工的满意度和工作效率。以往漫长的报销周期让员工感到困扰,影响了工作积极性。现在,快速的报销流程让员工感受到了企业的关怀和支持,增强了员工的归属感和忠诚度。员工在差旅过程中能够更加轻松地处理费用问题,不再为报销而烦恼,真正实现了员工差旅体验优化。

动力源反馈:高度认可合思解决方案

动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,助力企业实现了精细化闭环管理和降本增效。

在员工差旅体验优化方面,动力源的员工也感受到了明显的变化。差旅流程更加便捷,费用管理更加透明,让员工能够更加专注于工作,提高了工作效率和满意度。动力源认为,合思的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平,也为员工创造了更好的工作体验,是企业数字化转型道路上的得力助手。

行动号召:选择合思开启财务数字化之旅

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,在财务数字化领域拥有丰富的经验和卓越的技术实力。目前,合思已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。

如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营,优化员工差旅体验,不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的解决方案,助力您的企业在数字化转型的道路上取得成功。现在就可以免费试用合思的产品,亲身感受其带来的价值和优势。

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captaincaptain
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