在消费存量时代，消费市场竞争犹如千军万马过独木桥般激烈。连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的困境，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力，企业的压力与日俱增。在这样的大背景下，企业愈发意识到现金流是企业生存与发展的命脉，而成本控制则是增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，在连锁零售企业日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，期望能像给马车装上现代化的引擎一样，提高效率和管理水平。就拿钟薛高来说，2023 年 3 月其财务报告宛如一记警钟，显示公司现金流即将断裂。深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，欠款规模近 9 个亿，这凸显出连锁零售企业运营方式存在亟待解决的问题。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，为了适应新时代的发展要求，积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式势在必行。
合思，作为财务数智化领域的先锋，深入下钻连锁零售业，为企业带来了差旅信息化转型的关键助力，提供了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案，助力企业进行差旅信息化转型，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
全流程覆盖：开启连锁零售差旅信息化转型新格局
合思的财务数智化解决方案以差旅信息化转型为切入点，有着明确的整体目标和广泛的覆盖范围。该方案旨在为连锁零售企业的差旅管理等各个环节注入数字化活力，实现业财数据的高效流转和利用。
此解决方案涵盖了多角色提效。在业务终端，包括店长、区域经理等，让他们在差旅相关事务中能够更高效地开展工作，无需再为繁琐的报销等流程耗费过多精力；运营中台的品牌营销、电商运营等角色，也能通过该方案更好地进行费用管理和业务规划；管理决策层的业务主管、老板等，能够及时获取准确的业财数据，做出更明智的决策，让各角色都能更专注于业务开展，推动差旅信息化转型。
在业财数据采集方面，该方案涉及连锁门店（直营 VS 加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体 VS 网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节。无论是新店开业的差旅安排，还是日常运营中的业务出差，都能及时采集相关数据，让企业及时掌握业务动态，为差旅信息化转型提供数据支撑。同时，通过数据赋能业务决策，进行费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营 ROI 等）和 BI 呈现，挖掘出企业净利润，实现差旅管理的精细化和智能化，推动差旅信息化转型。
核心功能优势：攻克连锁零售差旅管理痛点
合思的解决方案拥有诸多核心功能与优势，能有效解决连锁零售企业在差旅管理等方面的痛点，助力差旅信息化转型。
合思拥有无需报销解决方案。以零食很忙为例，在差旅管理上实现了差旅无需报销成本合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，费标差标自动校验等功能，让差旅申请更加便捷高效。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，高效收票核票。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，大大提高了差旅管理的效率，推动差旅信息化转型。
合思费控·银企直联·合思档案能显著提升报销效率。在极物思维集团，日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。而且能实现自动生成财务凭证（100 多账套），电子化凭证自动归档。这不仅加快了差旅报销的速度，还提高了财务处理的准确性和规范性，为差旅信息化转型提供了有力保障。
合思费控可进行财务精细化经营分析。烤匠的财务团队以门店为独立核算单位，月初 5 号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位等给出费用标准区间，指导运营改善门店综合服务质量。在差旅管理方面，也能通过精细化分析，合理控制差旅成本，优化差旅安排，推动差旅信息化转型。
合思费控·合思 BI 可助力企业实现精细化运营。可孚医疗通过管理会计的模式搭建 SKU 级别的 UE 模型，通过分析单个产品的收入、成本等，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。在差旅管理中，也能根据业务需求和数据分析，制定更合理的差旅计划，实现差旅资源的优化配置，推动差旅信息化转型。
成功案例见证：合思方案引领连锁零售差旅信息化转型实践
合思的解决方案在连锁零售业的差旅管理等方面有着众多成功案例，充分证明了其在差旅信息化转型中的有效性。
在零食很忙案例中，其拥有 10000 + 加盟门店，之前面临着低效的财务报销流程问题，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等。合思的解决方案成功解决了这些问题，同时实现了业内高周转率，采购成本同比降低 30%。通过差旅信息化转型，零食很忙在差旅管理上更加规范高效，节省了大量成本。
极物思维集团旗下的 COMMUNE 幻师是全时段餐酒吧，合思的方案使店长费用提报、区域经理审核、财务复核和关账归档流程高效，至多 24h 完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本 5000 万。在差旅管理方面，也实现了流程的优化和效率的提升，推动了差旅信息化转型。
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控实现财务精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。同时释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。在差旅管理中，也能更好地控制成本，提高员工满意度，实现差旅信息化转型。
可孚医疗通过合思费控·合思 BI 实现单 SKU – UE 模型，进行互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天。在差旅管理方面，通过数据分析和精细化运营，实现了差旅资源的合理配置和成本的有效控制，推动了差旅信息化转型。
财务数字化转型并非一蹴而就，合思深知人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，只有有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思成立于 2014 年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，实力值得连锁零售企业信赖。合思为连锁零售业提供了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销 ROI 提升解决方案等全方位服务，能满足企业不同需求。已有云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE 等众多连锁零售业标杆客户选择合思，证明了其解决方案的有效性和可靠性。
连锁零售企业正站在差旅信息化转型的关键节点，抓住财务数智化转型机遇，选择合思的解决方案，将能实现降本增效和可持续发展。如果您想体验合思解决方案带来的差旅信息化转型变革，不妨免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
