在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升管理效率、实现降本增效的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，通过与合思的合作，在预算与报销协同方面取得了显著成效。动力源借助合思的解决方案，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一令人瞩目的成果，无疑为其他企业树立了良好的典范，也让我们对合思的解决方案充满了好奇。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源：行业巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，它就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是当务之急。然而，传统的财务报销流程繁琐，预算管理与报销环节难以协同，导致工作效率低下，人员成本居高不下。员工报销周期长，也影响了员工的工作积极性。动力源迫切需要一个高效的解决方案，来解决这些问题，实现财务数字化转型的目标。
合思方案：预算与报销协同的智慧之选
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思的无需报销解决方案，在预算与报销协同方面发挥了重要作用。
通过事前规划和实时的风控体系，合思的解决方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在预算与报销协同方面，系统会根据企业的预算安排，对员工的消费进行实时监控和提醒。当员工的消费接近或超出预算时，系统会及时发出预警，确保费用支出在预算范围内。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在预算与报销协同的过程中，系统会自动将发票信息与预算项目进行匹配，实现费用的精准核算。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了报销效率，还保证了财务数据的准确性和合规性。
显著成效：预算与报销协同带来的变革
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在预算与报销协同的助力下，动力源实现了 300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工可以更快速地完成报销，财务人员也可以将更多的时间和精力投入到财务管理和分析工作中。
同时，企业节约了 50%的人员成本。通过自动化的报销流程和精准的预算管理，减少了人工操作和审核的工作量，降低了人力成本。员工报销周期缩短了 3 周，这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
更为重要的是，动力源的财务数字化转型取得了成功。在预算与报销协同的推动下，企业实现了精细化闭环管理和降本增效。财务数据的准确性和及时性得到了大幅提升，为企业的决策提供了有力支持。
动力源反馈：预算与报销协同的可靠伙伴
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在预算与报销协同方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。
合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制了预算与报销协同的解决方案。在项目实施过程中，合思的技术人员提供了全方位的支持和培训，确保动力源的员工能够熟练使用系统。同时，合思不断优化系统功能，根据动力源的反馈及时进行调整和改进，为动力源提供了持续的价值。
未来展望：预算与报销协同的持续深化
合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更优质的财务数字化服务。在预算与报销协同方面，合思将不断探索创新，引入更多的先进技术和理念，进一步提升系统的性能和功能。
随着动力源企业的不断发展和全球化业务的拓展，合思将与动力源紧密合作，共同应对新的挑战。通过持续优化预算与报销协同的解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。未来，双方将携手共进，开创财务数字化的新局面。
行动号召：开启预算与报销协同之旅
已有超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。他们在预算与报销协同方面取得了显著的成果，为企业的发展注入了强大动力。
如果您的企业也面临着财务报销流程繁琐、预算管理与报销难以协同等问题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现预算与报销协同的高效管理。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。让我们一起开启预算与报销协同的新征程，让有限更有效！
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