近年来，我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势，呈现出快速增长的景象。然而，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，传统的人工管理模式已如暮鼓晨钟，难以满足日益复杂多变的市场需求。连锁零售业正面临流量红利消退以及在当前经济环境下带来的诸多压力，其财务管理也迎来了前所未有的机遇与挑战。此时，财务数智化转型对于连锁零售企业的发展显得尤为重要，它如同企业在迷雾中前行的灯塔，指引着企业走向更高效、更科学的管理之路。
市场风云：连锁零售业的困境与挑战
在当下的市场环境中，连锁零售业的发展并非一帆风顺。口罩事件之后，曾有过短暂的“报复性消费”刺激了行业增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
传统的人工管理模式在新时代的浪潮下逐渐暴露出诸多弊端。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低等问题频繁出现。在流量红利消退的今天，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，以应对市场的变化和竞争的压力。
痛点剖析：财务管理的沉疴宿疾
连锁零售业在财务管理方面存在着不少痛点问题。业务团队以业绩为导向，往往习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，像场地、管理成本等。看似丰厚的利润背后，实则隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
传统会计往往只管事后算账，而财务分析的时效性要求却在逐步升高。在连锁零售业中，这一特点更为显著。市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”，能让企业在复杂的市场中保持清醒的判断。
连锁零售企业在营销活动中，普遍存在“事后分析”的情况，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，但却难以看到实际的收益。此外，连锁零售企业在报销流程上也存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核和回收难、私车公用管控弱等，这些问题导致财务复核压力大、报销时间长，影响了企业的运营效率。
智慧领航：合思财务数智化解决方案策略
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，帮助企业及时计算ROI，实现支出合规管理。
核心解码：合思解决方案的关键模块
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，能够挖掘出企业的净利润，助力企业在市场竞争中脱颖而出，实现支出合规管理。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。从门店的前期筹备到后期运营，都能进行科学的管理和决策，确保企业的每一笔支出都合规合理。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，避免了营销活动中的盲目投入，提高了营销效率和投资回报率，保障了支出合规管理。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放员工双手，释放创造力，助力企业实现业财融合，在支出合规管理方面发挥重要作用。
优势凸显：合思方案的独特价值
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业提供更优质的解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。无论企业位于何处，都能享受到合思专业的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其解决方案能够实现业财深度融合，帮助企业提高运营效率、降低成本、提升决策的科学性和准确性，为企业“挖出”更多净利润，同时有效保障支出合规管理。
案例见证：合思方案的实际成效
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，实现了支出合规管理。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，在成本控制和支出合规管理方面取得了显著成效。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，提高了财务工作效率，保障了支出合规管理。 -
可孚医疗
通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，实现了互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，有效提升了企业的财务管理水平和支出合规管理能力。
服务护航：合思的全方位支持体系
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，确保企业在支出合规管理方面有专业的人才支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，为支出合规管理提供坚实的制度保障。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行，保障支出合规管理与业务发展相契合。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策，通过先进的工具实现支出合规管理的高效执行。
结语：转型在即，合思相伴
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，在新时代的浪潮下，积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式已成为企业发展的必然选择。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用，挖出企业净利润，唤起增长新动能。在支出合规管理方面，合思的解决方案具有显著的优势和价值。
在此，我们鼓励连锁零售企业紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极拥抱合思的财务数智化解决方案。现在就可以免费试用合思的解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展。
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