在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借敏锐的市场洞察力和果断的决策力，成功引入合思差旅费用管理方案，实现了令人瞩目的变革。旗下全国门店总数超10000家的鸣鸣很忙，在合思差旅费用管理方案的助力下，零食从“入仓”到“出售”的周转率平均仅需15天，同时财务数字化转型为企业年节约成本达5000万。不仅如此，督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地，原本低效复杂的财务报销流程变得简单高效，员工的报销体验也显著改善。这一系列显著的核心成效，无疑吸引了众多连锁零售企业的关注目光。
鸣鸣很忙的挑战困局
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。在业务推进过程中，该集团采用“强加盟”模式。然而，这种模式也带来了一系列挑战。加盟品牌普遍面临门店标准化落地难的问题，品质参差不齐、消费者服务体验不佳的情况时有发生，这严重影响了品牌的整体形象和市场竞争力。
除了门店管理的难题，高效的门店运营管理体系背后，还存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。由于门店众多，发票审核和回收工作变得异常困难。此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都增加了企业的管理成本和风险。在这样的背景下，鸣鸣很忙进行财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案的智慧出击
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思推出了一套全面的差旅费用管理方案。该方案实现了差旅无需报销，有效收缩了企业成本。员工在移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，确保申请合规。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算，同时实现统一对账统一结算，在线开票且多账户独立核算。
在发票管理方面，合思差旅费用管理方案实现了门店发票统一回收管理。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票会自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，发票袋二维码可自动验真查重，大大减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。
此外，合思方案还拥抱自动化精细核算。车补金额能够自动计算，员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡。行程结束后，补贴金额自动计算并统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，同时配备AI风控助手识别异常操作，确保企业费用管理的精细化和智能化。
成效显著的转型之路
合思差旅费用管理方案实施后，鸣鸣很忙取得了显著的成效与成果。零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大大缩短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，上线半年后采购成本同比降低了30%。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高效的库存周转不仅降低了企业的库存成本，还提高了资金的使用效率。
企业高层的高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩对合思差旅费用管理方案给予了高度评价。他表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的话语充分体现了鸣鸣很忙对财务数字化转型的重视，以及对合思差旅费用管理方案的认可。
未来合作的美好展望
随着市场的不断发展和企业的持续扩张，鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。双方可以进一步深化合作，在更多业务场景和环节实现财务数智化升级。通过挖掘更多的利润增长点，鸣鸣很忙能够提升企业的核心竞争力，在连锁零售行业保持领先地位。
合思凭借其先进的技术和丰富的经验，将为鸣鸣很忙提供更加个性化、定制化的差旅费用管理方案。双方携手共进，必将在连锁零售行业创造更多的辉煌。
行动号召开启转型之旅
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确指出，财务数字化是精细化运营的必由之路。在当前经济环境下，连锁零售企业应积极响应，借助合思等专业服务商的力量，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思在连锁零售业拥有众多成功案例和丰富经验，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程差旅费用管理方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。如果您是连锁零售企业，希望提升企业的财务效率和竞争力，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多信息，还可以免费试用合思差旅费用管理方案，开启属于您企业的财务数智化转型之旅。
