在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过合思的出差管理方案，实现了令人瞩目的成果。效率提升 300%、人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其专业的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，达成精细化闭环管理与降本增效的目标，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已在行业内树立起了卓越的地位。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。其规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工多达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。
然而，在企业财务数字化转型的进程中，动力源面临着诸多复杂的需求。如何实现精细化闭环管理，同时达成降本增效的目标，成为了摆在企业面前的重要挑战。尤其是在出差管理等方面，传统的模式已经难以满足企业发展的需求，急需一套高效、智能的出差管理方案来解决这些问题。
合思：量身定制的出差管理方案
合思以其独特的优势，为动力源量身打造了一套出差管理方案。合思拥有广泛连接的生态，采用双轮驱动的模式创新，推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建起了敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡，该平台能够覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这意味着，动力源的员工在出差过程中的各项消费，从预订酒店、机票到日常餐饮等，都能在一个平台上实现便捷管理。
而且，合思的出差管理方案还具备强大的费用管控能力。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。无论是出差预算的控制，还是费用的审核，都变得更加精准和高效。
成效显著：效率、成本与满意度的全面提升
合思的出差管理方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了 300% 的提升。企业的各项财务流程，尤其是出差相关的费用报销、审批等流程，变得更加高效快捷。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销手续上，财务人员也能更快速地处理相关业务，大大提高了工作效率。
在成本节约方面，合思的方案帮助动力源节约了 50% 的人员成本。通过优化出差管理流程，减少了不必要的人力投入，实现了企业人力配置的优化。同时，费用的精准管控也降低了企业的出差成本，为企业节省了大量资金。
员工报销周期缩短 3 周，这一改变极大地提高了员工的满意度和工作效率。员工不再需要长时间等待报销款项到账，能够更加安心地投入到工作中。而且，便捷的出差管理体验也让员工对企业的认同感增强，进一步提升了员工的工作积极性。
此外，合思的方案还助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的全球化业务发展提供了有力支持。通过对出差费用的精细化管理，企业能够更好地掌握资金流向，做出更加科学的决策。
动力源反馈：敏捷服务，适配全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业的全球化业务。无论是国内出差还是海外出差，合思的出差管理方案都能提供全面、便捷的服务。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，不断优化和完善出差管理方案。在服务过程中，合思始终秉持着以客户为中心的理念，为动力源提供了优质、高效的服务。
未来展望：携手共进，深化合作
合思表示，将持续根据动力源的业务发展和需求变化，不断优化和升级出差管理方案，提供更优质的服务。随着动力源全球化业务的不断拓展，合思将进一步完善方案，以满足企业在不同地区、不同业务场景下的出差管理需求。
双方还有可能在更多领域展开合作，进一步推动动力源的财务数字化转型。除了出差管理，合思还可以在企业的其他财务流程管理方面提供支持，助力动力源实现全方位的数字化升级。
行动号召：选择合思，开启财务数字化转型之旅
合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中包括国/央企、大型上市公司等。丰富的经验和众多的成功案例，证明了合思在财务收支管理解决方案领域的实力。
合思秉持以客户为中心的服务理念，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的出差管理方案。无论企业规模大小，无论面临何种财务挑战，合思都能凭借其专业的团队和先进的技术，为企业量身定制解决方案。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨立即联系合思。您可以拨打 400 – 105 – 6505 与我们的专业顾问沟通，或者访问我们的网站 www.hosecloud.com 了解更多详情。现在，还可以免费试用合思的出差管理方案，亲身体验其带来的便捷与高效，开启企业财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
