动力源携手合思,开启财务运营透明化新篇章

动力源携手合思,开启财务运营透明化新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作,实现了财务运营透明化,取得了显著的成效。其借助合思的解决方案,不仅实现了 300%的效率提升,还显著缩短了员工报销周期,同时节约了人员成本。合思的无需报销解决方案更是助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效,完美适配其全球化业务需求。接下来,让我们深入了解这一成功案例。

高端制造巨擘,转型需求迫切

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。动力源拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,属于典型的高端制造企业。

随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源面临着诸多挑战。其业务涉及多个领域,财务数据庞大且复杂,传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求。财务运营透明化成为了动力源亟待解决的问题,财务数字化转型迫在眉睫。

合思方案登场,精准解决难题

合思以其独特的解决方案走进了动力源的视野。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思的无需报销解决方案结合数电票新模式,建立了事前规划和实时风控体系。在这个体系下,不合规费用能够被有效拦截,从根源上保证了财务数据的准确性和合规性。消费后,系统自动获取发票,并智能绑定费用,完成统一对账结算后入账并自动归档。整个流程实现了自动化和智能化,大大提高了财务工作的效率,也进一步推动了财务运营透明化。

成效显著提升,数据见证实力

合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。首先是效率的大幅提升,动力源实现了 300%的效率增长。员工报销周期从原来的较长时间缩短了 3 周,这一改变让员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的工作积极性和满意度,同时也提升了企业整体的工作效率。

在成本节约方面,合思的解决方案帮助动力源节约了 50%的人员成本。通过优化财务流程,减少了不必要的人力投入,实现了财务资源的合理配置,让财务运营透明化在成本控制方面得到了充分体现。

高度认可反馈,合作成效彰显

面对动力源复杂的业务需求,合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决动力源遇到的问题,其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合。

动力源对合思的解决方案给予了高度认可。合思的方案不仅满足了动力源当前的业务需求,还为其未来的发展提供了有力的支持。这种认可也从侧面证明了合思解决方案在推动财务运营透明化方面的有效性。

展望未来合作,携手共创辉煌

随着动力源业务的不断拓展,合思将持续为其提供创新的财务数字化解决方案。双方的合作有望进一步深化,共同探索更多适应动力源业务发展的财务数字化模式,实现互利共赢。

合思将继续发挥自身技术和服务优势,助力动力源在财务数字化转型道路上取得更大的成就。在未来的合作中,双方将共同推动财务运营透明化,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效和财务数字化转型。如果您的企业也渴望实现财务运营透明化,提升运营效率,降低成本,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思的解决方案。立即联系合思(电话:400 – 105 – 6505,网址:www.hosecloud.com),您还可以免费试用,开启您企业的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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