在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境压力、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。消费市场竞争激烈，连锁零售业正面临流量红利消退带来的压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。后疫情时代，连锁零售业虽在恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。
市场风云：连锁零售业现状剖析
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。在消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业面临着流量红利消退以及当前经济环境带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。随着市场环境变化，包括增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。费用情况分析在此过程中尤为重要，通过对费用情况的精准分析，企业能够更好地把握市场动态，调整经营策略。
财务痛点：连锁零售业管理困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用（差旅、招待）以及各类成本（场地、管理），看似丰厚的利润背后却有着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。连锁零售业高度关注单据审批时效性，传统的审批流程效率低下，企业审批时长在7 – 9天间波动，影响了资金的周转和业务的开展。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。费用情况分析能够帮助企业发现这些潜在的问题，及时调整财务管理策略。
合思谋略：财务数智化解决方案策略
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过费用情况分析，合思能够更精准地为企业制定解决方案，满足企业的个性化需求。
核心模块：解决方案关键环节
- 业财数据高效采集
业财数据高效采集能够让企业及时掌握业务动态。涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。通过全面的数据采集，企业可以进行深入的费用情况分析，了解不同业务环节的费用支出情况，为企业决策提供有力支持。 - 费用处理精细管控
费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，确保费用的合理性和合规性。在这个过程中，费用情况分析可以帮助企业发现费用支出中的不合理之处，及时进行调整，避免不必要的费用浪费。 - 数据分析深度洞察
数据分析通过多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，为企业提供深入的业务洞察。费用情况分析是数据分析的重要组成部分，通过对费用数据的分析，企业可以了解各项业务的成本效益情况，优化业务流程，提高企业的盈利能力。 - BI呈现直观决策
BI呈现以直观、可量化的方式展示数据，满足不同角色看数需求，支持企业决策。费用情况分析的结果可以通过BI呈现直观地展示给企业管理层，让他们能够快速了解企业的费用支出情况，做出科学合理的决策。
优势凸显：合思方案竞争特色
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有雄厚的技术实力和资金支持。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。在费用情况分析方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供更精准、更高效的分析服务。
案例见证：成功实践显著成效
- 鸣鸣很忙：提效降本新典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。通过费用情况分析，鸣鸣很忙能够更好地控制采购成本，优化费用支出结构。 - COMMUNE幻师：高效运营显实力
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用情况分析帮助COMMUNE幻师及时发现人工成本过高的问题，并采取有效措施进行调整。 - 烤匠：门店人效大提升
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单；系统留痕。费用情况分析有助于烤匠优化报销流程，提高资金使用效率。 - 可孚医疗：精细运营促发展
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升财务审核、分摊、制表效率，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用情况分析为可孚医疗的精细化运营提供了有力支持，帮助企业更好地控制费用支出。
服务护航：合思全方位保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。为客户提供全面的培训，帮助客户掌握系统的使用方法，提高业务操作效率。提供7×24小时的技术支持，及时响应客户的问题和需求，确保系统的稳定运行。定期对客户进行回访，了解客户的使用体验和需求，不断优化服务质量。在费用情况分析方面，合思的专业服务团队能够为企业提供全程指导，确保企业能够充分利用费用情况分析的结果，实现财务管理的优化。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是当前行业现状的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次积极展望。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力，能够帮助企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。鼓励企业积极拥抱数字化变革，选择合思的财务数智化解决方案，提升企业的精细化运营水平和市场竞争力。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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