在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称一场具有示范意义的成功实践。通过此次合作，动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，也为正在进行报销管理系统选型的企业提供了宝贵的参考。
企业背景与转型挑战
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动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家实力雄厚的高端制造企业。 -
财务数字化转型的迫切需求
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着复杂的需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。传统的报销管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，寻找一款合适的报销管理系统成为当务之急。这也正是动力源在报销管理系统选型时所面临的重要挑战。
合思解决方案：科技赋能财务革新
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前瞻理念与先进科技融合
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在报销管理系统选型中，合思的这种科技赋能的解决方案脱颖而出。 -
无需报销：合规与高效并行
合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这不仅提高了报销效率，还大大降低了财务风险，在报销管理系统选型中具有明显的优势。
合作成效：降本增效显著
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降本增效：释放企业活力
合思的解决方案助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业在财务数字化转型方面取得了显著成效，精细化闭环管理得到加强，成本得到有效控制。效率提升 300%、节约 50%人员成本以及员工报销周期缩短 3 周，这些数据直观地展示了合作带来的巨大价值。在报销管理系统选型时，这样的成效无疑是企业所追求的目标。 -
合规经营：保障企业发展
通过合思的解决方案，动力源确保了每一笔支出的合规性，避免了潜在的财务风险。这为企业的稳定发展提供了坚实的保障，也使得企业在市场竞争中更具优势。在报销管理系统选型中，合规性是企业不可忽视的重要因素。
企业反馈：敏捷响应满足需求
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思能够精准地满足企业在报销管理等方面的需求。在报销管理系统选型过程中，供应商的响应速度和服务能力是企业需要重点考虑的因素之一。
未来展望：深化合作共谱新篇
随着动力源业务的不断发展和数字化需求的持续提升，双方有望在更多领域展开深入合作。进一步推动企业的财务数字化转型，为企业的发展注入新的动力。在报销管理系统选型时，企业也需要考虑供应商的长期合作能力和发展潜力。
如果你也希望像北京动力源科技股份有限公司一样实现财务数字化转型，提升企业效率和效益，不妨选择合思。合思将以其专业的解决方案和优质的服务，助力企业在报销管理系统选型中做出正确的选择。现在，你可以免费试用合思的报销管理系统，亲身感受其带来的便利与价值。
