连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案破局之道

在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，连锁零售业面临着消费市场竞争激烈、流量红利消退等诸多挑战，同时也蕴含着业财深度融合、精细化运营的发展机遇。而财务数智化转型，正是连锁零售企业应对挑战、挖掘净利润、实现可持续发展的重要途径。

市场形势：存量时代的转型号角

在消费市场的风云变幻中，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的深刻转变。如今，流量红利逐渐消退，市场竞争日益白热化，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低等问题频出。

后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，以适应市场的变化。差旅报销常见问题在这一转型过程中也凸显出来，传统的报销流程繁琐、效率低下，严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验。因此，连锁零售企业的财务数智化转型迫在眉睫。

痛点分析：财务管理的迷雾困境

在连锁零售业的财务管理中，存在着诸多痛点。企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，但传统运营方式却容易让企业陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。

企业在经营分析中更多依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况。传统会计事后算账的模式已经无法满足连锁零售业对财务数据时效性的要求，当前财务分析时效性低，无法及时发现和解决问题。同时，财务在业务导向的要求下对营销活动只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈。差旅报销常见问题也成为了企业财务管理中的一个痛点，报销流程繁琐、审核时间长、报销标准不清晰等问题，给员工和财务人员都带来了极大的困扰。

解决方案整体策略概述：有机融合的转型蓝图

财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的成功转型，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机结合起来，以实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们在财务数字化转型中发挥着至关重要的作用，能够帮助企业更好地理解业务和财务之间的关系，从而做出更明智的决策。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的财务分析体系能够帮助企业更好地监控和管理财务状况，及时发现问题并采取相应的措施。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。只有将财务数字化与业务紧密结合起来，才能真正实现业财融合，提高企业的运营效率和竞争力。

核心模块：精准赋能的解决方案

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了一系列从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。

连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该解决方案，企业能够提高各个环节的工作效率，实现业财数据的实时共享和分析，为管理决策提供有力支持。

连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。该解决方案能够帮助连锁门店更好地管理财务和业务，提高经营效益。

全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅报销方面，该解决方案也能够提供更加便捷、高效的报销方式，解决差旅报销常见问题。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，能够有效提高企业的财务管理水平。

竞争优势：实力铸就的行业领先

合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，展现出了强大的资金实力和发展潜力。

合思是专精特新企业，秉承以客户为中心的服务理念。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供更加全面、高效的服务。

在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。公司运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，不断进行产品和服务的创新与升级。其丰富的成长历程，从费控APP易快报上线到品牌焕新为「合思」，见证了合思在财务数智化领域的不断探索和进步。

成功案例：实践验证的卓越成效

合思在连锁零售业的众多成功案例，充分展示了其解决方案的实际效果。

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%，取得了显著的经济效益。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，大大提高了企业的盈利能力。

烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，财务精细化经营分析优化了经营策略，指导了业务动作，为企业的发展提供了有力支持。

可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，极大地提高了企业的运营效率。

服务体系：专业全面的贴心保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了全面、专业的服务体系。

公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品和服务的研发提供了强大的技术支持。这些研发中心汇聚了一批优秀的技术人才，不断推动着合思产品和服务的创新和升级。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供更直接、更高效的服务。直营服务网络的存在，使得合思能够及时响应客户的需求，为客户提供优质的服务体验。

通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思进一步扩大了服务范围，提升了服务能力。合作伙伴的加入，使得合思能够更好地满足不同地区、不同客户的需求，为客户提供更加个性化的解决方案。

此外，合思还有着专业的写作团队和特别鸣谢的支持人员，在内容研究、企业调研、策划等方面提供全方位的服务。他们的努力为合思的发展提供了有力的支持，也为客户提供了更加优质的服务。

结尾：转型之路，合思相伴

连锁零售业财务数智化转型是应对当前市场挑战、实现可持续发展的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为这一转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案能够帮助企业挖出净利润，唤起增长新动能。

在差旅报销常见问题等财务管理难题面前，合思凭借其先进的技术、全面的解决方案和专业的服务体系，为连锁零售企业提供了有力的支持。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，欢迎随时咨询。现在还可以免费试用，亲身体验合思解决方案的卓越效果。