连锁零售数字化转型:鸣鸣很忙携手合思实现费用控制智能化

连锁零售数字化转型:鸣鸣很忙携手合思实现费用控制智能化
在连锁零售的江湖中,鸣鸣很忙集团无疑是一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数超10000家。然而,在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业面临着流量红利消退的挑战,企业急需从粗放的增长模式迈向精细化增长。此时,北京合思信息技术有限公司带着其财务数智化产品和服务闪亮登场,凭借敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖出更多净利润,而费用控制智能化正是其核心法宝。

鸣鸣很忙:繁华背后的隐忧

鸣鸣很忙集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,定位于服务普通老百姓。通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,在业务快速扩张的背后,问题也逐渐浮现。对于采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说,实现门店标准化落地是重中之重。虽然零食很忙实行了门店标准化机制,但低效的财务报销流程却成了巡店督导的心头大患。

差旅报销与申请脱节的问题十分突出。10000 + 门店使得巡店、督导等差旅需求异常旺盛,高频报销人员近500人,月均数十万的差旅费让财务复核压力倍增。由于申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况,费用控制智能化的缺失让报销流程混乱不堪。

门店多也带来了发票审核和回收的难题。门店报销由总部财务负责,发票丢失、抬头错误等问题频繁出现,报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。在这样的情况下,实现费用控制智能化迫在眉睫。

合思方案:开启费用控制智能化新篇

面对鸣鸣很忙的诸多痛点,合思提供了无需报销解决方案,引领其踏上费用控制智能化的征程,让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱低效复杂的报销流程,拥抱简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间和精力投入业务。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工在移动端进行申请,系统自动进行费标、差标校验,确保申请即合规。因公消费免垫资,由系统进行统一对账、统一结算,同时支持在线开票,多账户独立核算。这一系列举措让差旅费用的管理更加智能化,实现了费用控制智能化的关键一步。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码方便管理;自动验真查重。这些智能化的手段让发票管理变得轻松高效,进一步提升了费用控制智能化水平。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。这不仅提高了核算的准确性和效率,也为费用控制智能化提供了有力支持。

方案实施:步步为营实现费用控制智能化

合思无需报销解决方案的实施有条不紊,每一步都紧密围绕费用控制智能化展开。

首先,引入合思系统,让巡店督导、城市经理等人员在移动端进行申请。系统自动进行费标、差标校验,确保每一笔申请都符合规定,从源头上实现费用控制智能化。

员工因公消费时,免垫资政策让他们无需再为资金周转而烦恼。系统进行统一对账、统一结算,同时在线开票,多账户独立核算,让费用管理更加清晰透明,进一步提升了费用控制智能化程度。

门店使用发票袋归集发票,收票后通过扫描仪识别,发票自动与单据关联,自动验真查重。这一系列操作减少了人工干预,提高了发票管理的效率和准确性,是费用控制智能化的重要体现。

员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后系统自动计算补贴金额并统计至车补台账。这一自动化流程不仅节省了时间和精力,也确保了补贴计算的准确性,为费用控制智能化提供了可靠保障。

成果效益:费用控制智能化带来的惊喜

合思方案的实施,让鸣鸣很忙在费用控制智能化方面取得了显著的成果和效益。

合思付款·银企直联·自动记账,使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,结账期非常短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础,让企业能够更加精准地掌握财务状况,实现费用控制智能化的深度应用。

采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%,这无疑是费用控制智能化带来的巨大红利。

零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率不仅提高了企业的资金使用效率,也增强了企业的市场竞争力,是费用控制智能化的有力证明。

鸣鸣很忙的心声与行动号召

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”鸣鸣很忙在合思的帮助下,通过费用控制智能化实现了数字化转型的重要突破。

在连锁零售业面临诸多挑战的今天,合思的财务数智化解决方案能帮助企业挖出净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。费用控制智能化是企业提升竞争力的关键所在。

我们鼓励更多连锁零售企业积极拥抱合思的财务数智化解决方案,投身于数字化变革的浪潮中,实现企业的可持续发展。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启费用控制智能化之旅,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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captaincaptain
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