在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展示了一场财务数智化转型的精彩实践，取得了令人瞩目的核心成效。合作后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业的关注，也让我们对双方的合作故事充满了好奇。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的一颗璀璨之星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是众多企业的追求。然而，动力源作为一家具有一定规模和复杂业务的企业，面临着诸多复杂的需求。传统的财务管理模式在处理大量的财务数据和复杂的业务流程时，效率低下，难以满足企业快速发展的需求。如何在保证财务合规的前提下，提高财务管理的效率和精准度，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：全方位财务数智化的精准助力
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
在这个方案中，合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。这些服务涵盖了企业财务管理的各个环节，从日常的费用报销到企业的财务分析和档案管理，都能得到有效的支持。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在动力源开展全球化业务的过程中，不同地区的财务政策和管理要求存在差异，合思的解决方案能够灵活适应这些变化，为企业提供了便捷、高效的财务管理支持。
显著成效：效率提升成本降低体验升级
动力源在使用合思的解决方案后，取得了显著的成效。首先，实现了300%的效率提升。在传统的财务管理模式下，财务人员需要花费大量的时间和精力处理各种财务事务，如费用报销的审核、财务数据的录入等。而合思的解决方案通过自动化和智能化的处理方式，大大提高了工作效率，让财务人员能够将更多的时间和精力投入到企业的财务管理和决策支持中。
其次，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和系统的优化，减少了对人工的依赖，降低了企业的人力开支。这不仅为企业节省了成本，还提高了企业的经济效益。
最后，员工报销周期缩短了3周。在过去，员工报销需要经过繁琐的流程，从填写报销单到各级领导审批，再到财务审核和打款，整个过程需要耗费大量的时间。而合思的无需报销解决方案，让员工的消费直接与财务系统对接，实现了实时入账和报销，大大缩短了报销周期，让员工体验到了更高效的报销流程。
专业高效：动力源对合思服务的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。无论是在系统的实施过程中，还是在后续的使用过程中，合思的专业团队都能够提供及时、有效的支持和服务。他们深入了解动力源的业务需求，为企业量身定制解决方案，并在实施过程中不断优化和完善。合思的专业和高效，得到了动力源的高度认可。
未来展望：携手共进开启更多合作可能
随着动力源的不断发展，双方有望在更多领域开展深入合作。在财务数字化转型的道路上，还有许多可以探索和创新的地方。合思将继续发挥其技术优势和行业经验，为动力源提供更加优质、高效的服务，进一步推动动力源的财务数字化转型。
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