数字化审批管控助力动力源财务转型,开启降本增效新征程

数字化审批管控助力动力源财务转型,开启降本增效新征程
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,通过引入合思财务数字化解决方案,实现了财务流程的高效变革。借助合思提供的数字化审批管控,动力源在多系统集成、数据互通方面取得显著成效,员工报销周期从4周大幅缩短至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。同时,在无需报销、商旅出行、销售费用管理等多个场景,动力源也凭借合思的产品取得了良好的应用效果。接下来,让我们深入了解动力源在财务数字化转型过程中的挑战、解决方案以及所获得的成果。

动力源:行业先锋的财务困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。公司自建了多个系统,但随着业务的发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致操作体验差、数据分散、信息滞后等问题,与企业预期的数字化效果差距较大。

在与合思合作前,动力源面临着多方面的财务痛点。多系统操作体验差,员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,耗费大量时间和精力。财务报销数据需要手工录入系统,发票验真、查重等工作也依靠手工进行,难以避免假票、错票、重票的情况。此外,公司业务覆盖面广、报销模式复杂、组织架构复杂,各主体流程繁复,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得财务工作效率低下,难以满足企业快速发展的需求。数字化审批管控的缺失,让动力源的财务流程陷入了困境。

合思方案:开启财务数字化新篇章

面对动力源的财务困境,合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案,通过强大的数字化审批管控能力,帮助动力源打破系统壁垒,实现财务流程的优化。

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够及时掌握业务成本情况。数字化审批管控在系统集成中发挥了重要作用,确保数据的准确传输和高效处理,为企业的财务管理提供了有力支持。

  • 无需报销:高效合规的新体验
    合思为动力源打造了无需报销的解决方案,让业务人员因公消费免垫资、免开票。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合企业规定,实现消费即合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个过程实现了自动化和智能化,大大提高了财务工作效率,减少了人为错误。数字化审批管控贯穿于无需报销的各个环节,确保每一个流程都得到有效监控和管理。

  • 强大连接:跨系统协作的利器
    合思系统具有强大的连接能力,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据实现跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。数字化审批管控确保了信息在不同系统之间的安全传递和有效审批,为企业的业务协同提供了保障。

显著成效:降本增效的实证

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效,通过数字化审批管控,企业在效率、员工体验、财务合规和管理决策等方面都取得了巨大的提升。

  • 效率提升:时间与成本的双重节约
    员工报销周期从4周缩减至1周以内,效率提升300%,这意味着员工能够更快地获得报销款项,提高了工作积极性。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,让企业在财务管理方面实现了降本增效。数字化审批管控优化了报销流程,减少了繁琐的手工操作,使得财务工作更加高效。

  • 员工体验:便捷与舒适的享受
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在工作中更加轻松自在。数字化审批管控为员工提供了更加便捷的报销体验,提高了员工的满意度。

  • 财务合规:精准与高效的保障
    在财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作。数字化审批管控确保了每一笔费用的支出都符合企业的规定,有效防范了财务风险。

  • 管理决策:实时与精准的支持
    在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。数字化审批管控为企业的管理决策提供了有力的数据支持,帮助企业实现更加科学的管理。

动力源反馈:高度认可与长期合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也表明了双方将继续深化合作的意愿。数字化审批管控在动力源的成功应用,为双方的合作奠定了坚实的基础。

展望未来:携手共进,共创辉煌

动力源与合思的合作取得了阶段性的显著成效,未来双方有望继续深化合作,进一步挖掘财务数字化的潜力,助力动力源实现更高质量的发展。通过不断优化数字化审批管控流程,双方将为动力源的财务管理带来更多的创新和突破。

如果你所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化挑战,不妨考虑选择合思的财务数字化解决方案,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身感受数字化审批管控为企业带来的巨大变革。

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captaincaptain
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