连锁零售业财务管理创新：合思引领数智化转型之路

在当今商业浪潮中，连锁零售业正处于一个快速变革的时代。近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，消费市场不断扩大。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。与此同时，随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的必然选择。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一转型目标的关键环节之一。

合思作为我国财务数字化服务的领军者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。此次发布的白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退的压力，企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制不仅是企业增加盈利的根本途径，更是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。财务管理创新成为连锁零售企业突破困境、实现可持续发展的关键。

市场风云：连锁零售业转型迫在眉睫

消费市场竞争犹如一场没有硝烟的战争，连锁零售业面临着诸多挑战。在口罩事件后，虽有短暂的“报复性消费”刺激了市场增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。

传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着数据处理速度慢、准确性低等问题，严重影响了企业的决策效率。在企业发展过程中，还常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅定位于“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。

连锁零售业的显著特点之一是对财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。因此，连锁零售企业进行财务管理创新，实现财务数智化转型已刻不容缓。

痛点剖析：连锁零售业运营与财务难题

在连锁零售业的运营和财务管理中，存在着诸多痛点。首先，企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估投入的有效性。企业往往会问：越来越多的钱投入到消费者经营中，是否真的带来了足够价值的回报？

其次，产品作为最小业务单元，其盈利情况也难以准确评估。企业需要层层下钻，分析产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。产品到底是赚还是赔，这是企业需要解决的重要问题。

再者，不同形式的营销活动收益率测算也是一大难题。延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。财务管理创新能够帮助企业解决这些痛点，实现精细化管理。

合思策略：全流程财务数智化解决方案

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。合思认为，财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这种全面性和针对性的解决方案，是合思在财务管理创新方面的重要体现。

核心模块：精准解决连锁零售难题

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现了多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。在财务管理创新的道路上，为连锁零售企业提供了强大的支持。

• 连锁门店业财管理解决方案
  涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。从门店的全生命周期管理出发，实现了业财的深度融合，是财务管理创新在连锁门店层面的具体应用。

• 全域营销ROI提升解决方案
  灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，解决了营销活动收益率测算的难题，为企业的营销决策提供了有力依据。这也是合思在财务管理创新方面的一大亮点。

• 无需报销解决方案
  合思提供的无需报销解决方案具有诸多优势。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规；门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，实现高效收票核票；拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算等。这些创新的功能，提高了企业的财务管理效率，降低了管理成本。

竞争优势：合思实力铸就行业领先

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的技术研发能力和广泛的服务网络，使得合思能够及时响应客户需求，提供优质的服务。此外，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其在财务管理创新方面的实力和领先地位。

成功案例：见证合思解决方案成效

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多时间精力投入到业务中。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%，充分体现了合思解决方案在成本控制方面的显著成效。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控等系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统实现了数据线上化，可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，展示了合思解决方案在提升财务效率和降低成本方面的强大能力。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。这表明合思解决方案能够助力企业实现精细化管理，提升运营效益。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰看到产品利润情况，更游刃有余地操盘全网营销策略。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，体现了合思解决方案在数据处理和决策支持方面的优势。

服务体系：全方位保障企业转型

合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，为产品和服务提供了强大的技术研发支持。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化服务。

合思致力于运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，不断进行产品和服务的创新。白皮书的写作团队包含CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们进行内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为企业提供专业的服务和支持。这种全方位的服务体系，为连锁零售企业的财务管理创新和数智化转型提供了有力保障。

结语：拥抱变革，开启数智化新征程

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在新时代的发展要求下，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。同时，也鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

如果您的连锁零售企业也想开启财务管理创新之旅，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，体验其为企业带来的高效与价值，共同期待一个更加智能、高效、绿色的未来！