在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为一家行业内的佼佼者，在引入合思财务数智化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。其采购票据管理效率大幅提升，实现了 300%的效率飞跃，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果，不禁让人好奇合思究竟为动力源带来了怎样的改变。
动力源：高端制造企业的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，有着辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的不断发展，在财务数字化转型方面面临着诸多复杂需求。尤其是采购票据管理，需要将管理方案精准嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，如何在海量的采购票据中高效提取信息、确保合规性，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：打造全方位财务数字化服务
合思凭借其独特的优势，为北京动力源科技股份有限公司量身定制了一套解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在采购票据管理方面，合思提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其无需报销分级标准和相关应用场景，犹如一道坚固的防线，能有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。通过合思的解决方案，动力源在采购票据管理上实现了从传统到数字化的跨越，大大提高了管理的精准度和效率。
显著成效：数据见证实力
合思解决方案的实施，为北京动力源科技股份有限公司带来了实实在在的成效。在采购票据管理方面，效率提升了 300%。这使得企业各项财务流程运转更加高效，原本繁琐的采购票据处理时间大幅缩短，减少了大量的时间成本。
人员成本节约了 50%。通过优化采购票据管理流程，合思帮助动力源优化了人力资源配置，让员工从繁琐的基础工作中解放出来，投身到更有价值的工作中，降低了企业运营成本。
员工报销周期从原来较长时间缩短了 3 周。在采购票据相关的报销上，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。员工不再需要花费大量时间整理采购票据、填写报销表格，大大提高了员工的工作体验。
高度认可：动力源的积极反馈
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决问题能力。在采购票据管理等方面，合思总能第一时间解决出现的问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务的开展。无论是国内的采购业务还是海外的采购项目，合思的解决方案都能提供有力的支持，得到了动力源的高度认可。动力源对合思在采购票据管理等方面的表现给予了充分肯定，认为合思的解决方案为企业的财务数字化转型提供了坚实的保障。
未来展望：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断拓展和变化，在采购票据管理等方面的需求也会日益多样化。合思可以继续凭借其持续创新的能力和广泛连接的生态，为动力源提供更加贴合需求的财务数字化解决方案。在采购票据管理上，进一步优化流程、提高效率，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。双方未来的合作前景十分广阔，有望在财务数字化领域创造更多的佳绩。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业已经通过合思的财务数智化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在采购票据管理方面，合思的解决方案展现出了强大的优势。您的企业也可以抓住机遇，选择合思开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，体验其在采购票据管理等方面的卓越功能，开启企业财务数字化的新篇章。
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