在当前消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。消费市场竞争异常激烈，流量红利逐渐消退，市场环境愈发复杂。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，连锁零售业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，就成为了应对挑战、实现可持续发展的必答题。随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业发展的必然趋势，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节。
连锁零售市场形势：转型迫在眉睫
在当前经济环境下，连锁零售业面临着前所未有的市场形势。消费市场竞争激烈，流量红利的消退让企业的增长变得愈发艰难。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代。
从宏观经济环境来看，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这给连锁零售业的发展带来了一定的阻碍。同时，连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。
传统的人工管理模式已经难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。这不仅影响了企业的运营效率，也使得企业在市场竞争中处于劣势。因此，连锁零售业的财务数智化转型迫在眉睫。
财务管理痛点剖析：运营困境凸显
连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点，这些痛点严重影响了企业的运营效率和盈利能力。
首先，成本控制难是企业面临的一大难题。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是增加盈利的根本途径，但传统运营方式易让企业步入“无利润区”。以钟薛高为例，虽然销售成绩亮眼，但却从未盈利且欠款规模近9亿。
其次，运营效率低也是一个突出问题。大部分连锁零售企业的财务管理依赖手工操作或简单信息化系统，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。业务增长需要举办活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。
最后，决策缺乏数据支持。连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报。各类品牌活动、粉丝营销等投入对业务的促进作用难以量化，这使得企业在决策时缺乏有力的依据。
合思解决方案策略：四要素有机结合
合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，采用了人才、体系、业务和工具四个方面有机结合的整体策略。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入理解业务需求，将财务数据与业务实际相结合，为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的分析体系，企业可以更好地监控和管理财务数据，提高决策的科学性和准确性。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。只有将财务与业务紧密结合，才能真正发挥财务数字化的作用，提升企业的运营效率和盈利能力。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具具有直观、易用的特点，能够为企业管理者提供及时、准确的财务信息，帮助他们做出明智的决策。
解决方案核心模块：精准赋能业务
合思为连锁零售业提供了一系列核心模块的解决方案，能够精准赋能企业业务。
连锁零售业综合解决方案：合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，能够帮助企业提高运营效率，降低成本，提升盈利能力。
连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。该方案能够帮助企业优化门店运营管理，提高门店的盈利能力和竞争力。
全域营销ROI提升解决方案：合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。该方案能够帮助企业提高营销活动的效率和效果，降低营销成本，提升营销ROI。
此外，合思还为连锁零售业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，能够满足企业不同阶段的需求。在差旅报销方面，合思也能有效保障差旅报销合规性，确保企业的费用支出合理、合规。
合思方案竞争优势：实力铸就卓越
合思的解决方案具有诸多竞争优势，能够为连锁零售企业提供可靠的支持。
技术领先：合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。
行业经验丰富：合思拥有丰富的行业经验，其连锁零售业标杆客户众多，涵盖餐饮、零售、珠宝、美妆等多个领域。这些成功案例证明了合思的解决方案具有很强的适用性和有效性，能够帮助不同类型的连锁零售企业解决实际问题。
服务体系完善：合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。同时，合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，在内容指导、研究、策划、调研等方面为客户提供支持。在差旅报销合规性管理方面，合思凭借其完善的服务体系，能够为企业提供专业的指导和支持，确保企业的差旅报销流程合规、高效。
成功案例展示：效果有目共睹
合思的解决方案在众多连锁零售企业中取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力干业务。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。同时，合思的系统也保障了差旅报销合规性，让企业的费用支出更加合理、规范。
COMMUNE幻师上线合思系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅报销方面，合思系统确保了每一笔费用的合规性，提高了财务管理的效率和准确性。
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场在线协作解决促销活动结算&对账困难。合思的费控产品也加强了差旅报销合规性管理，避免了不必要的费用支出。
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品的利润情况，指导全网营销策略，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅报销管理中，合思系统有效保障了差旅报销合规性，为企业的财务管理提供了有力支持。
合思服务体系：全方位贴心支持
合思为客户提供了全方位的服务体系，包括售前、售中、售后的支持。
售前阶段，合思拥有专业的团队，能够为客户提供详细的咨询和解决方案建议。通过深入了解客户的需求和痛点，为客户量身定制适合的财务数智化解决方案。
售中阶段，合思的技术团队会协助客户进行系统的安装、调试和培训。确保客户的员工能够熟练使用合思的系统，充分发挥系统的功能。同时，合思的服务团队会及时解决客户在使用过程中遇到的问题，保障系统的稳定运行。
售后阶段，合思会为客户提供持续的技术支持和服务。定期对系统进行升级和维护，确保系统的性能和安全性。同时，合思还会关注客户的业务发展，根据客户的需求提供相应的优化建议。在差旅报销合规性方面，合思的服务团队会为客户提供专业的指导和培训，帮助企业建立完善的差旅报销管理制度，确保差旅报销合规性得到有效保障。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。合思的财务数智化解决方案具有技术领先、行业经验丰富、服务体系完善等优势，能够帮助连锁零售企业“挖出”净利润，唤起增长新动能。无论是从整体策略的制定，还是核心模块的设计，合思都充分考虑了连锁零售企业的实际需求和痛点。通过成功案例的展示，我们也看到了合思解决方案的显著效果。
如果你是连锁零售企业的管理者，想要提升企业的精细化运营水平，实现可持续发展，不妨积极拥抱财务数智化转型。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，体验差旅报销合规性管理的便捷与高效，让合思助力你的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
