在科技飞速发展的今天，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，更是走在了时代的前沿。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益凸显，尤其是在财务信息系统集成方面，更是需要一个强大的解决方案来支撑。
财务数字化转型：动力源的业务背景与痛点
在当前经济环境下，企业财务数字化转型势在必行。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式逐渐暴露出其局限性。传统财务管理方式难以满足企业全球化业务的发展，在处理大量数据和复杂流程时效率低下，无法实现实时的财务信息共享和协同工作。这不仅影响了企业的决策速度，还增加了运营成本。因此，动力源迫切需要进行财务信息系统集成，以提升财务管理的效率和水平。
合思解决方案：全方位财务数智化服务
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案为动力源的财务信息系统集成提供了有力的支持。
方案实施：系统集成与流程优化
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列科学合理的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的集成与对接。通过财务信息系统集成，不同部门之间的财务数据可以实现实时共享和交互，大大提高了工作效率。其次，合思逐步推进无需报销的流程，优化了消费、报销、记账等环节。员工在进行因公消费时，无需再像以往那样繁琐地填写报销单据，系统会自动完成消费记录和报销流程，大大节省了时间和精力。同时，系统还可以对费用进行实时监控和预警，避免了不必要的费用支出。
实施成果：效率提升与成本节约
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。在财务管理效率方面，实现了300%的提升。财务信息系统集成使得财务数据的处理更加高效，财务报表的生成更加及时准确，为企业的决策提供了有力的支持。在人员成本方面，节约了50%。通过自动化的报销流程和数字化的财务管理，减少了人工操作和审核环节，降低了人力成本。此外，员工报销周期缩短了3周，大大提升了员工的满意度。员工不再需要花费大量的时间在报销上，而是可以将更多的精力投入到工作中。
客户反馈：敏捷响应与场景适配
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案。在实施过程中，合思的技术人员能够及时响应动力源的问题和需求，确保方案的顺利实施。这种优质的服务得到了动力源的认可和信赖。
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