在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家在行业内颇具影响力的企业,其发展历程和面临的挑战值得我们深入探究。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家实力雄厚的高端制造企业。随着企业的不断发展壮大,动力源的业务也日益复杂,在这样的背景下,其财务数字化转型变得刻不容缓。
动力源财务转型迫在眉睫
在当前经济环境下,企业的发展面临着诸多挑战。对于动力源而言,如何实现精细化闭环管理和降本增效成为了亟待解决的问题。企业财务数字化转型,将管理方案嵌入财务信息系统,成为了关键所在。面对复杂的业务需求,动力源急需找到一个合适的解决方案来应对。传统的财务管理方式已经难以满足企业快速发展的需求,效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。因此,财务数字化转型是动力源提升自身竞争力的必经之路。
合思全流程报销平台解决方案
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控等相关服务。合思全流程报销平台是全链路L4级无需报销费用控制管理平台,它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在费用管控方面,该平台通过事前规划和实时的风控体系,能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一系列的功能极大地提高了财务管理的效率和准确性。
适配动力源业务的实施过程
合思深知动力源业务的复杂性和独特性。在解决方案的实施过程中,合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,将管理方案嵌入财务信息系统,以满足其复杂需求。合思全流程报销平台能够根据动力源的业务流程进行定制化配置,确保与企业的现有系统和业务模式无缝对接。无论是不同部门的报销需求,还是不同地区的业务差异,合思都能提供相应的解决方案。这种高度的适配性,使得动力源能够快速地将新的财务管理模式应用到实际工作中。
动力源实施后的显著成果
动力源在实施合思全流程报销平台后,取得了显著的成果与效益。首先,实现了300%的效率提升,企业的运营效率得到了极大提高。以往繁琐的报销流程变得简单快捷,财务人员的工作压力也大大减轻。其次,节约了50%的人员成本,有效降低了企业的人力开支。通过自动化的流程和系统,减少了人工操作的环节,提高了工作效率。此外,员工报销周期缩短了3周,提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上,能够更加专注于工作。
动力源对合思方案的高度评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这表明动力源对合思服务的认可,也体现了双方合作的良好效果。合思全流程报销平台不仅满足了动力源当前的财务管理需求,还为企业的未来发展提供了有力的支持。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,具备强大的服务能力和资源优势。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效,证明了合思服务的可靠性和有效性。
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