在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，动力源也面临着诸多挑战，财务数字化转型迫在眉睫。接下来，让我们深入了解动力源的业务情况，以及合思为其提供的解决方案。
动力源业务困局：传统财务模式难敌复杂需求
随着企业的发展壮大，动力源的业务规模不断扩大，业务范围也日益多元化。在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为关键目标。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务模式逐渐暴露出其局限性。传统模式在处理动力源全球化业务时，往往难以满足高效运转的要求。流程化发票管理在传统模式下效率低下，难以实现对发票的全流程监控和管理，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。同时，传统模式下各业务环节之间的信息流通不畅，无法实现数据的共享和协同，使得企业难以进行有效的成本控制和决策分析。在这样的背景下，动力源急需一套先进的财务数字化解决方案来打破困境。
合思解决方案：无需报销开启财务数智化新时代
合思作为一家专注于财务数智化服务的企业，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将流程化发票管理贯穿其中，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，员工的消费行为可以直接与财务系统对接，无需繁琐的报销流程，大大提高了工作效率。同时，平台还实现了对发票的自动化识别和处理，确保了发票信息的准确性和及时性，为企业的财务决策提供了有力支持。合思的解决方案不仅解决了动力源在财务数字化转型方面的需求，还为企业带来了更加便捷、高效的财务管理体验。
专业实施步骤：构建全面财务数字化生态
合思在为动力源提供解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和系统性。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了各业务环节的数字化打通。通过对动力源现有业务流程的深入分析和优化，合思将流程化发票管理融入到各个环节中，确保了财务数据的准确采集和实时传输。其次，合思利用自身的技术和资源，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，为动力源构建了全面的财务数字化生态。在这个生态系统中，各个平台之间实现了数据的共享和协同，使得企业能够更加高效地进行财务管理和决策。例如，通过与发票平台的连接，企业可以实时获取发票信息，实现对发票的全流程监控和管理；通过与资金管理平台的连接，企业可以实现资金的实时监控和调配，提高资金使用效率。
显著成果效益：数据见证转型实力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在流程化发票管理方面，通过全流程数字化费控管理，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了业务处理速度。原本繁琐的发票处理流程变得更加高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持中。同时，合思的解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本，降低了企业运营开支。通过自动化的发票处理和报销流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。此外，员工报销周期缩短3周，提升了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，可以更加专注于工作，提高了工作效率。
客户高度评价：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在动力源的业务拓展过程中，合思的解决方案能够及时适应不同地区和业务场景的需求，为企业提供了有力的支持。合思的专业团队不仅具备丰富的技术经验，还能够深入了解动力源的业务需求，为企业提供个性化的解决方案。在流程化发票管理方面，合思的解决方案能够根据动力源的业务特点，实现对发票的精准管理和控制，确保了企业财务数据的安全和准确。
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