动力源携手合思:财务数字化转型的成功典范

动力源携手合思:财务数字化转型的成功典范
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在使用合思产品后,取得了令人瞩目的成绩。实现了高达 300%的效率提升,成功节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。这些显著的成效,无疑为其他企业树立了良好的榜样,也吸引着众多企业探寻其背后的奥秘。增强报销合规意识,在动力源的这次转型中发挥了重要作用。

动力源:高端制造企业的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,在行业内具有举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司规模宏大,拥有 10 家全资子公司,生产基地占地达 320 亩,企业员工多达 3000 人,是一家典型的高端制造企业。

在当前经济环境下,企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而,动力源在转型过程中面临着诸多复杂的需求,传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需要。此时,增强报销合规意识,为企业的财务转型提供了重要的方向指引。

合思方案:构建敏捷财务收支管理平台

面对动力源的复杂需求,合思凭借其专业的能力和创新的解决方案脱颖而出。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源精心构建了敏捷的财务收支管理平台。

这个平台提供了全方位的财务数字化服务,包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中,合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通,实现了全流程数字化费控管理。这一方案的实施,让动力源在财务管理上更加高效、便捷,同时也增强报销合规意识在实际操作中得到了更好的落实。

成效显著:实现精细化闭环管理与降本增效

合思的解决方案在动力源实施后,取得了显著的成效与成果。首先,成功帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效,有效解决了企业在财务数字化转型中的复杂需求。

从员工层面来看,无需报销的解决方案大大降低了员工报销耗时。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,节省了大量的时间和精力。从财务层面来看,减少了财务入账归档时间,提高了工作效率。同时,节约了场地和耗材成本,提高了业财流程数字化程度,保障了数据安全合规。这些成效的取得,正是增强报销合规意识在实践中的体现。

动力源反馈:敏捷服务助力全球化业务

动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源企业的全球化业务。

在合作过程中,合思始终以客户需求为导向,不断优化解决方案。动力源感受到了合思的专业和用心,也看到了合思在财务数字化领域的强大实力。增强报销合规意识在双方的合作中得到了深入贯彻,为企业的发展提供了有力保障。

未来展望:携手共创美好未来

合思结合多年的业务实践,深入了解不同行业的特点和痛点,能够为企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源来说,未来合思有望为其提供更贴合其发展的服务。

合思不断创新和发展,拥有广泛的连接生态和先进的技术。这些优势将持续助力动力源在财务数字化转型道路上取得更好的成绩。双方的合作前景十分广阔,增强报销合规意识也将贯穿始终,推动企业不断向前发展。

在企业的财务数字化转型之路上,动力源与合思的成功合作无疑是一个优秀的范例。已有超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更有效的作用。

增强报销合规意识,是企业财务管理的重要环节。合思的产品和服务,能够帮助企业更好地实现这一目标。如果您的企业也希望在财务数字化转型中取得成功,不妨借鉴动力源的经验,选择合思的产品和服务。现在就可以免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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