管理差旅费用的数据驱动:动力源携手合思开启财务数字化新征程

管理差旅费用的数据驱动:动力源携手合思开启财务数字化新征程
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思财务数字化解决方案的助力下,取得了令人瞩目的成效。动力源应用该方案后,员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,通过多系统集成,实现了数据的互通和操作体验的全面革新,数据实时联动,财务制度得以有效落地。这些显著的成果,无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。下面,让我们深入了解动力源与合思的合作故事。

动力源:行业先锋遭遇转型困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,足见其实力与潜力。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统,然而,整体流程却变得复杂起来,系统之间形成了较高的壁垒,实际效果与预期存在较大差距。到了2021年,在与合思合作之前,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验不佳,手工录入难以保证合规性;系统相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体的流程也十分繁复。这些问题严重制约了企业的发展,动力源急需一套高效的解决方案来打破困境。

合思方案:精准破局的智慧之钥

合思针对动力源的具体问题,量身定制了一套全面的解决方案。

首先,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了更精准的数据支持。

其次,合思推出了无需报销模式。在这种模式下,员工因公消费无需垫资、无需开票。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了消费即合规。财务部门可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也会自动绑定,凭证自动生成后还能一键归档。这一系列自动化操作,极大地简化了报销流程,提高了工作效率。

再者,合思系统具有强大的连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人处,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率。

成效显著:全方位提升企业效能

合思方案的实施,为动力源带来了多方面的显著成效。

从员工层面来看,申请单信息能够自动赋值,员工在进行消费时可以聚合消费渠道,同屏比价。这不仅极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,还提升了员工的使用体验。员工因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加专注于工作。

在财务方面,审批有了明确的依据,费用控制更加合规,结算也更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,基础工作压力大幅降低。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持。

对于企业管理而言,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业的财务管理更加科学、透明。

动力源反馈:高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为,合作仅仅是服务的开始,未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思紧密合作。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,将能够更好地配合动力源的全球化业务发展。

未来展望:携手共进开启新篇

动力源将继续结合自身业态和组织变化,与合思深入合作,充分利用合思的解决方案,更好地配合企业的全球化业务。众多像动力源这样的企业,都通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在管理差旅费用的数据驱动下,企业能够更加精准地控制成本,提高效率。

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captaincaptain
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