在企业发展的长河中，北京动力源科技股份有限公司犹如一颗璀璨的明星。它成立于 1995 年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，在行业内占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多需求和痛点，一场变革迫在眉睫。
业务迷雾待穿透：动力源的现状与痛点
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。然而，传统的财务报销和管理模式却如同沉重的枷锁，制约着企业的发展。
传统模式下，财务报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力去整理发票、填写报销表单，而财务人员则需要对每一笔报销进行审核，工作效率低下。同时，这种模式还存在成本较高的问题，人工操作容易出现错误，导致财务风险增加。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也对企业的发展产生了不利影响。因此，动力源急需一种更高效的财务数字化解决方案，来打破传统模式的束缚。
合思妙药来救场：创新解决方案登场
合思，作为财务数字化领域的佼佼者，为动力源带来了全新的希望。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把精准的手术刀，能够有效解决动力源的财务痛点。
通过事前规划和实时的风控体系，合思可以在员工因公消费时，自动拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作，大大简化了财务流程，提高了工作效率。
合思费控更是全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，真正助力企业降本增效、合规经营。
精细部署促转型：解决方案实施步骤
合思深知，要让解决方案真正发挥作用，必须进行精细的部署。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，根据动力源的业务需求和特点，进行个性化的配置和调整。这就好比为动力源量身定制了一套合身的西装，既符合企业的风格，又能满足实际需求。
在系统配置完成后，合思逐步引导动力源的员工使用合思的系统和工具。为了确保员工能够熟练掌握和运用，合思提供了全面的培训和技术支持。从系统的基本操作到高级功能的使用，合思的专业团队都进行了详细的讲解和演示。通过这些培训和支持，员工们逐渐熟悉了新系统，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效展实力：转型成果与效益
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果和效益。在效率提升方面，实现了 300%的飞跃，大大缩短了财务处理和报销的时间。以往需要数天甚至数周才能完成的报销流程，现在只需短短几天即可完成，工作效率得到了极大的提高。
人员成本方面，节约了 50%。由于系统的自动化操作，减少了人工操作和管理的工作量，企业可以将更多的人力资源投入到核心业务中。员工报销周期也从原来的漫长等待缩短了 3 周，员工们不再为报销问题而烦恼，工作满意度和积极性得到了显著提升。
高度认可显价值：动力源的评价与反馈
合思解决方案的出色表现，得到了动力源的高度认可和好评。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业全球化业务完美配合。动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业的财务痛点，还为企业的发展提供了有力的支持。
在当前企业纷纷寻求财务数字化转型的浪潮中，差旅报销的最佳实践成为众多企业关注的焦点。合思与动力源的合作案例，无疑为其他企业提供了一个成功的范本。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有丰富的经验和成功案例，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅报销的最佳实践带来的变革。
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