在当今数字化浪潮风起云涌的时代,国内企业已然跨越会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分,显得尤为重要。与此同时,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,犹如一阵春风,助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。在这样的时代背景下,企业财务数字化转型已成为必然趋势。
北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便以其前瞻性的眼光和卓越的技术实力,致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业挖出更多净利润,在企业财务数字化转型的道路上发挥着举足轻重的作用。
市场形势:后疫情时代企业财务转型新契机
中国在2015年第三季度首次实现第三产业在GDP中的贡献占比超过50%,这一里程碑式的转变标志着“知识技术”“服务经济”的标签愈发鲜明。在后工业化时代,企业的发展模式发生了深刻变化。依靠智能技术进行决策制定,根据客户需求灵活调整产品和服务,让其更具人性化,成为企业发展的新追求,“敏捷”也成为了企业发展的关键词。
疫情之后,中国工业综合指数大多维持在55%以上,尽管存在阶段性波动,但总体仍处于稳定的较高位水平。繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级,技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势,企业财务数字化转型势在必行。
在这样的大环境下,费控管理平台的发展方向也日益明晰。它不断强化广泛连接的能力,朝着提供费控管理领域综合解决方案的方向发展,数据赋能、协同、智能化等成为其发展的关键词。未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,扩展多场景报销、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等,为企业的财务数字化转型提供更强大的支持。
痛点分析:企业费用管理难题待解
长期以来,企业费用支出由于占总支出的比重较少,未受到足够的重视。然而,费用却存在于任何企业,关系到企业中的每一位员工。出差费用审核作为企业费用管理的重要环节,其处理耗时耗力,严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升,费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题愈发突出。
目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这种方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式更是高投入、低产出、体验差,过度消耗企业资源。在L1手工报销阶段,预算管控环节普遍缺失,员工消费需自行垫资,报销流程冗长复杂,容易停滞或重启。即使到了电子化报销阶段,仍然存在较多问题,如企业及员工与零散供应商对接导致价格和服务不统一,人工检查发票繁琐,财务获取信息滞后,归档依赖手工装订,数据统计依赖手工报表等。出差费用审核在这样的管理模式下,面临着诸多挑战。
解决方案整体策略概述:合思引领财务转型之路
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
在出差费用审核方面,企业可应用合思的费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作,规避电子发票带来的财税风险。通过系统连接消费平台,自动归集报销信息,减少人工工作量,提高出差费用审核的效率和准确性。
合思还帮助企业打通业务系统与财务系统的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。以费控管理为抓手,由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,帮助企业向业财融合的财务数字化迈进,让出差费用审核更加科学、合理。
核心模块:合思财务平台的强大支撑
合思财务收支管理平台拥有强大的核心模块,为企业的财务数字化转型提供了坚实的支撑。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。
财务中台包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块,以及总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等支撑平台。合思的费控管理平台能够实现发票管理、报销和一定程度的内外系统对接,未来还将扩展和完善财务中台的管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力。
通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等方式,合思的平台赋能企业财务数字化转型,在出差费用审核方面,能够更加精准地把控费用支出,提高审核效率和质量。
竞争优势:合思脱颖而出的秘诀
合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月,易快报获10亿元人民币D轮融资,资本的青睐体现了其发展潜力和市场认可度。
在服务网络方面,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、全面的服务,在出差费用审核等方面,能够快速响应企业的需求。
合思拥有强大的技术实力,能够不断强化广泛连接的能力,提供费控管理领域的综合解决方案。通过多种技术手段提升数字化水平,实现智能化管理。同时,合思以客户为中心,能够根据不同行业客户的需求提供定制化的解决方案,帮助客户解决实际问题,提升运营效率,在出差费用审核上也能做到量身定制。
成功案例:合思方案成效显著
中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,保证费用明确可追;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付;设置审批权限和费用科目分类,实现凭证自动入账并输出费用报表。在出差费用审核方面,也实现了更加高效、准确的管理。
中国某上市软件服务公司为了提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性,采用了合思的费控功能。合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能,通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。出差费用审核在这些功能的支持下,变得更加便捷和精准。
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报进行费用申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付,降低了审核和资金风险,提高了运营效率。在出差费用审核方面,也有效解决了以往的难题。
服务体系:合思贴心服务保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供本地化的服务和支持。无论是出差费用审核还是其他财务问题,企业都能得到及时的帮助。
合思拥有专业的研发团队和技术支持团队,能够不断优化产品和服务,及时响应客户需求,为客户提供技术咨询、系统维护等服务。以客户为中心,注重客户体验,能够根据客户的反馈和需求,持续改进服务质量,为客户提供优质的服务。
结尾:合思引领未来财务新方向
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具,而此间费控系统不可或缺。合思的财务收支管理平台能够帮助企业实现降本、提效与创收,适应财务数字化转型的趋势。在出差费用审核等方面,合思更是有着独特的优势,能够为企业提供精准、高效的解决方案。
合思将继续强化数据、协同、智能与场景整合的能力,进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,以费控管理为抓手,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。合思在不同行业的成功案例证明了其解决方案的有效性和适应性,未来将有更多的企业选择合思,实现财务数字化转型和提升竞争力。