在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着越来越大的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，使得企业愈发意识到现金流的重要性。而成本控制，无疑是企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式，已经难以满足连锁零售企业日益复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，而财务数字化则是精细化运营的必行之路。
合思，作为财务数智化服务领域的佼佼者，深入洞察连锁零售业的痛点，为该行业提供了一套综合解决方案。
全流程覆盖：合思连锁零售综合解决方案
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。
该方案能够实现多角色提效。对于业务终端的店长、区域经理、渠道经理，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能让他们更专注于业务开展。
在数据采集方面，它能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握连锁门店（直营与加盟）在开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的业务动态。通过费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现，实现数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。费用报销标准化在这一全流程解决方案中贯穿始终，确保每一笔费用都能得到规范处理，提高企业财务管理的效率和准确性。
四位一体：合思解决方案核心优势
合思的解决方案之所以能够取得良好的效果，得益于其在人才、体系、业务、工具四个方面的有机结合。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合思的团队中，这些专业的财务人才能够充分发挥自己的优势，为连锁零售企业的财务数字化转型提供有力支持。费用报销标准化的实施，离不开专业人才对费用规则的制定和把控，确保每一项报销都符合企业的规定。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了一套完善的财务分析体系，从业务前端到财务后端，每一个环节都有相应的规则和流程，保证了企业财务数据的质量。在费用报销方面，通过标准化的流程和体系，能够有效避免报销过程中的错误和漏洞，提高报销的效率和合规性。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。合思的解决方案充分考虑了连锁零售业的业务特点，无论是门店运营、营销活动还是采购管理，都能够实现财务数据与业务数据的深度融合。费用报销标准化也是基于业务实际情况制定的，确保报销流程与业务操作相匹配，提高员工的报销体验。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思拥有先进的财务数字化系统工具，这些工具界面友好、操作便捷，能够让企业管理者轻松获取所需的财务信息。在费用报销方面，系统工具能够实现自动化的费用审核和报销流程，提高报销的速度和准确性，同时也方便管理者对费用进行监控和分析。费用报销标准化在系统工具中得到了很好的体现，通过设置费用标准和审批流程，确保每一笔报销都符合规定。
案例见证：合思解决方案实际效果
合思的解决方案在连锁零售业已经取得了显著的实际效果，下面我们通过几个具体案例来了解一下。
鸣鸣很忙集团旗下拥有超10000家门店。引入合思无需报销解决方案后，极大地解放了巡店督导等高频出差报销人员，提升了报销体验。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低了30%。费用报销标准化在这个过程中起到了重要作用，通过规范报销流程和费用标准，减少了不必要的费用支出，提高了采购资金的使用效率。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现了数据实时共享和高效利用，通过数据分析将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用报销标准化确保了每一笔费用的支出都有明确的标准和依据，有效控制了企业的成本。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队借助合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成。费用报销标准化的实施，使得报销流程更加规范和高效，减少了财务人员的工作量，同时也提高了员工的满意度。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出的日利润报表让业务清晰看到产品利润情况，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用报销标准化在互联网营销费用的管理中发挥了重要作用，确保每一笔营销费用都能得到合理的控制和使用。
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思在多个城市设有服务网络，联系电话为400 – 105 – 6505，网站是www.hosecloud.com，可扫码关注微信公众号和合思小助手。如果您想让企业的财务管理更加高效、规范，实现费用报销标准化，不妨点击免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务转型的新篇章。
