连锁零售业财务数智化:合思解决方案评估,挖掘企业净利润新路径

连锁零售业财务数智化:合思解决方案评估,挖掘企业净利润新路径
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,给行业带来了不小的压力。同时,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,也让连锁零售企业的发展面临着更多的不确定性。

随着科技的飞速发展,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,是连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。下面,我们对合思针对连锁零售业的解决方案进行全面评估。

市场风云:连锁零售业形势剖析

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下,连锁零售业面临着流量红利消退的困境,消费市场竞争愈发激烈。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。

企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

痛点洞察:连锁零售业财务管理之殇

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金,但却难以评估投入的有效性和回报价值。产品作为最小业务单元,企业难以明确其是否盈利,层层下钻后,也难以确定产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。在营销活动中,所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,但却看不到收益。

策略领航:合思财务数智化解决方案评估

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营。

模块聚焦:合思解决方案核心亮点评估

  • 连锁零售业综合解决方案评估
    多角色提效,让企业员工更专注于业务开展。业财数据高效采集,使企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出潜在的净利润。

  • 连锁门店业财管理解决方案评估
    涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。

  • 全域营销ROI提升解决方案评估
    灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联,实现业财深度融合。

此外,合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

优势凸显:合思解决方案竞争力评估

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。

合思拥有先进的对象会计理念和AI数字科技,运用前瞻的技术服务未来财务人,能够为企业提供更智能、更精准的财务数字化解决方案。合思的无需报销解决方案能够解放员工于低效复杂的报销流程,让员工拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力用于业务。

案例实证:合思解决方案成功实践评估

  • 鸣鸣很忙案例评估
    旗下拥有超10000家门店,引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差人员,实现了业财融合。财务数字化为企业年节约成本5000万,门店报账至多24h,还能生成可指导业务动作的财务报表。

  • COMMUNE幻师案例评估
    作为全时段餐酒吧直营连锁企业,引入合思系统后,日常报销场景下财务部门可做到1小时付款,当天关账。通过合思费控·合思BI实现业财融合,年节约成本5000万。

  • 烤匠·麻辣烤鱼案例评估
    财务团队以门店为独立核算单位,月初5号提供上月各门店报表,定位异常费用,指导运营改善。专设“门店报销体验优化小组”,引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。

  • 可孚医疗案例评估
    拥有近万个型号及规格的产品,通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表,保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,财务部人效提升200%。

服务保障:合思服务体系评估

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供广泛的服务覆盖。拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。合思注重与客户的合作和沟通,不断优化服务,感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。同时,合思提供多种联系方式,包括城市地址、电话、网站和微信公众号二维码,方便客户随时咨询和获取服务。

综上所述,连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战,财务管理方面存在着诸多痛点。合思的财务数智化解决方案全流程覆盖,彰显实力,能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,挖掘企业净利润,激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、应对市场竞争和当前经济环境压力的必由之路,企业应积极拥抱数字化变革。合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新,助力更多连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想进一步了解合思的解决方案,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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