合思助力动力源财务数字化转型,支出报告生成更高效

合思助力动力源财务数字化转型,支出报告生成更高效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在财务数字化转型的道路上也经历了诸多挑战。而合思凭借其专业的财务数字化解决方案,为动力源成功解决了一系列难题,实现了支出报告生成的高效化和精准化。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的过程中,动力源也面临着诸多挑战。

动力源财务困境:转型路上的重重迷雾

2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发报销系统。但理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统壁垒高耸,与预期的转型效果差距较大。

多系统操作体验差是动力源面临的一大难题。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,繁琐的操作让人疲惫不堪。而报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,使得他们无法将更多的精力投入到更有价值的工作中。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源财务数字化转型中的痛点。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这就使得财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整和优化,从而影响了企业的决策效率和竞争力。

动力源业务覆盖面广、报销模式复杂,也给财务数字化转型带来了巨大的挑战。动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了财务管理的难度。

合思妙方:精准破局财务难题

面对动力源的诸多财务难题,合思为其提供了一套全面的解决方案。在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步;同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成,打破了数据壁垒,实现了数据的互联互通,为支出报告生成提供了准确的数据基础。

在产品应用方面,合思推出的无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,极大地提升了员工的幸福感。消费受申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,不仅提高了财务工作的效率,也降低了人为错误的风险,使得支出报告生成更加准确和高效。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这使得企业能够及时掌握业务数据,为支出报告生成提供了及时的数据支持。

分步实施:稳步推进转型之路

合思团队在为动力源提供解决方案时,采取了科学合理的实施步骤。首先,合思团队对动力源的现有系统和业务流程进行了全面调研和评估,深入了解其痛点和需求。通过与动力源各部门的沟通和交流,合思团队掌握了第一手资料,为制定解决方案提供了坚实的基础。

基于调研结果,合思团队制定了系统集成和产品应用的具体方案,包括数据同步的规则和方式、流程优化的设计等。方案充分考虑了动力源的实际情况和业务需求,确保了方案的可行性和有效性。

按照方案进行系统开发和配置,合思团队完成了HR系统、BPM系统与合思费控的对接,以及无需报销流程的搭建。在开发和配置过程中,合思团队严格按照标准和规范进行操作,确保了系统的稳定性和可靠性。

为了让动力源的员工能够尽快熟悉新系统和新流程的操作方法,合思团队对动力源的员工进行了培训。培训内容包括系统的功能介绍、操作流程演示、常见问题解答等。通过培训,动力源的员工能够熟练掌握新系统和新流程的操作方法,为解决方案的顺利实施提供了保障。

成效显著:转型带来的全新变革

动力源采用合思解决方案后,取得了显著的成果与效益。多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度,也为企业节省了大量的时间和成本。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算管理等。这有助于企业提升财务管理水平,为企业的决策提供更有力的支持。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松和便捷。

财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作,也使得支出报告生成更加准确和高效。

动力源盛赞:携手开启未来篇章

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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