在连锁零售行业的激烈竞争中，如何提升运营效率、降低成本成为企业关注的焦点。以鸣鸣很忙为例，这家旗下全国门店总数超10000家的连锁零售企业，在引入合思无需报销解决方案后，取得了令人瞩目的成效。其零食从“入仓”到“出售”的周转率平均仅需15天，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。合思系统还助力鸣鸣很忙与供应商往来的采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。这些显著的成果，让我们看到了连锁零售业财务数智化的重要性和巨大潜力。
鸣鸣很忙：发展背后的挑战与痛点
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。采用“强加盟”模式的它，虽然在市场拓展上取得了不错的成绩，但也面临着诸多挑战。
首先，门店标准化落地是一个重难点。众多的门店在运营管理上需要高度的统一和规范，这对企业的管理能力提出了很高的要求。
在出差人员管理方面，10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。然而，传统的差旅报销方式却存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，员工需要采用传统的贴票报销方式，体验极差，同时也给财务复核带来了巨大的压力。
门店报销由总部财务负责，这一过程中常出现发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题。发票稽核环节效率低下，而且无法解决重复报销的问题，进一步增加了财务管理的难度。
此外，私车公用管控弱也是一个突出问题。公里数难核查，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况，导致企业在费用管控上存在漏洞。
合思解决方案：为鸣鸣很忙量身定制
针对鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思提供了一套全面的无需报销解决方案。
在出差人员管理方面，引入移动端申请，系统会自动进行费标、差标校验。员工因公消费无需垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，实现了统一对账、统一结算，支持在线开票、多账户独立核算，极大地解放了高频出差&报销人员。
对于门店发票管理，采用统一回收管理的方式。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码可自动验真查重，提高了发票管理的效率和准确性。
在费用核算方面，合思系统实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，有效加强了费用管控。
成效显著：开启高效运营新篇章
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙在多个方面取得了显著的成效。
在采购流程方面，合思系统内采购流程完成后，实现了发票&订单自动匹配，单单关联，穿透联查。直连财资，实现敏捷付款，付款进度可视化、可追溯。凭证100%自动化，结账周期大大缩短。
零食很忙结账期的缩短，为业务数据洞察打好了基础。全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果，采购成本同比降低30%。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程，大大提高了资金的使用效率。
鸣鸣很忙反馈：数字化是竞争基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，休闲零食市场拼的就是效率，数字化是业务发展的基石。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的解决方案为鸣鸣很忙在财务数智化方面提供了强大的支持，让企业在竞争中占据了更有利的位置。
未来展望：携手共创美好未来
随着连锁零售业的不断发展，进一步提升门店运营效率、拓展业务版图成为企业的共同目标。鸣鸣很忙与合思的合作也充满了更多的可能性。
双方可以在数据洞察方面进一步深入合作，通过对业务数据的分析和挖掘，为企业的决策提供更有力的支持。在门店管理方面，利用数字化手段实现更精细化的运营，提高门店的服务质量和顾客满意度。
在出差人员管理方面，不断优化系统功能，提高员工的差旅体验，加强费用管控，为企业节省更多的成本。
结尾：在当前经济环境下，连锁零售业实施“精细化运营转型”势在必行，而财务数字化是精细化运营的必由之路。合思作为财务数字化服务的领导者，为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。我们鼓励更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，提升企业的竞争力。如果您也想体验合思解决方案带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化之旅。
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