在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前市场环境下，国内有效需求的变化和市场竞争的加剧，让连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，消费市场虽在口罩事件后有过短暂的“报复性消费”，但如今又趋于平稳。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的重要课题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，探索企业成本优化策略。
市场形势：连锁零售的机遇与挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力，企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代。展望未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。连锁零售企业需要把握这些趋势，运用企业成本优化策略，在市场中占据一席之地。
痛点分析：财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和带来的回报。业务增长往往依赖于各种活动，但活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
此外，连锁零售企业在财务报销流程中也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节、发票审核和回收困难、私车公用管控薄弱等，导致财务复核压力大、报销时间长。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的管理成本，迫切需要企业成本优化策略来解决。
解决方案整体策略概述：合思的全流程赋能
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润，实现企业成本优化策略。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过这种方式，企业能够更好地掌握财务状况，及时做出决策，优化企业成本。
核心模块：多维度的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润，为企业成本优化策略提供有力支持。
- 连锁门店业财管理解决方案：涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为连锁门店的运营提供了全面的支持，有效优化企业成本。
- 全域营销ROI提升解决方案：灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联。这有助于企业评估营销活动的效果，优化营销投入，是企业成本优化策略的重要组成部分。
- 合思的无需报销解决方案：可实现差旅无需报销，合理收缩成本。门店发票统一回收管理，拥抱自动化精细核算，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。这不仅提高了员工的工作效率，也降低了企业的管理成本，是企业成本优化策略的具体体现。
竞争优势：合思的独特魅力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为连锁零售企业提供更先进的财务数智化解决方案，助力企业成本优化策略的实施。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在使用合思解决方案时遇到的问题能够得到及时解决，保障企业成本优化策略的顺利执行。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些经验和案例为合思更好地理解连锁零售企业的需求提供了基础，能够为企业提供更贴合实际的解决方案，有效优化企业成本。
此外，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能够为企业提供更加智能、高效的财务数智化服务，进一步推动企业成本优化策略的实施。
成功案例：实践出真知
- 鸣鸣很忙：引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低30%，充分体现了企业成本优化策略的成效。
- COMMUNE幻师：引入合思系统后，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，这是企业成本优化策略的成功典范。
- 烤匠：引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，有效降低了企业的管理成本，实现了企业成本优化。
- 可孚医疗：通过引入合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，为企业成本优化策略提供了有力支撑。
服务体系：全方位的支持
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论企业身处何地，都能享受到合思专业的服务，确保企业成本优化策略的顺利实施。
合思拥有专业的服务团队，能够为客户提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等全方位的服务。这些服务能够帮助企业更好地理解和应用合思的解决方案，实现企业成本优化。
合思为客户提供长期的技术支持和系统维护，确保客户系统的稳定运行。这让企业在使用合思解决方案时无需担心技术问题，能够专注于自身的业务发展，优化企业成本。
此外，合思通过举办培训课程、研讨会等活动，帮助客户提升财务数智化管理能力。这有助于企业更好地利用合思的解决方案，实施企业成本优化策略。
结尾：拥抱数字化，开启新征程
连锁零售业财务数智化是企业应对市场挑战、实现可持续发展的必然选择。它不仅能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，还能让企业的资源得到更有效的利用。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现企业成本优化策略，激发新的增长动能。希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善财务数智化解决方案，为连锁零售企业提供更加优质的服务。如果您想体验合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业成本优化的新征程。
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