在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思的助力，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的核心成效。通过合思的解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著的成果，不仅让动力源在财务精细化管理和降本增效方面迈出了坚实的步伐，也为其他企业提供了一个高效报销管理策略的成功范例。
高端制造先锋：动力源的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业，在发展过程中面临着复杂的企业需求。
在财务数字化转型的道路上，动力源迫切需要解决精细化管理和降本增效等问题。传统的财务报销流程繁琐，效率低下，人员成本居高不下，这些问题严重制约了企业的发展。如何找到一种高效报销管理策略，成为动力源亟待解决的难题。
合思妙方：打造全方位财务数字化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据能够自动采集、自动流转。同时，发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。这种高效报销管理策略，为动力源的财务数字化转型注入了强大的动力。
显著成效：效率、成本与体验的三重提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了 300%的提升。多场景消费数据的自动采集和流转，让财务人员从繁琐的手工操作中解脱出来，大大提高了工作效率。
在成本节约上，达到了 50%的人员成本节约。费用支出的合规、透明和可追踪，减少了不必要的开支，降低了企业的运营成本。
在员工体验上，员工报销周期缩短了 3 周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，让员工从报销的繁琐中解放出来，提升了员工的满意度和工作积极性。这种高效报销管理策略，真正实现了企业和员工的双赢。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。这种高效报销管理策略，让动力源在全球化的市场竞争中占据了更有利的地位。
未来展望：深度合作拓展财务数字化边界
随着企业的发展，合思可以继续凭借其不断创新的技术和广泛的连接生态，为动力源提供更贴合其业务变化的财务数字化服务。双方可以在更多业务场景上进行深度合作，进一步拓展财务数字化管理的边界，实现更大程度的降本增效和合规经营。这种高效报销管理策略，将为动力源的未来发展提供持续的动力。
合思自成立以来，已累计融资超 15 亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的实力和广泛的服务网络，让合思成为众多企业实现财务数字化转型的首选。截至目前，7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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