在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，实现了令人瞩目的成效。效率提升高达 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果，背后究竟有着怎样的故事？让我们一同深入了解这个精彩的客户案例。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地、3000 名员工的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上有着自己的追求。
企业在进行财务数字化转型时，期望将管理方案深度嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理和降本增效。然而，前行的道路并非一帆风顺。动力源面临着复杂需求难以解决的困境，尤其是在财务文档归档等环节，传统的管理方式已经难以满足企业日益增长的业务需求。如何在众多繁杂的财务数据中实现高效的整理和归档，成为了摆在动力源面前的一道难题。
合思方案：构建全方位财务数字化蓝图
合思凭借其独特的优势，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。合思运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面的服务。其中，财务文档归档在这个平台中得到了高效的处理。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让财务文档归档变得更加有序和高效。
成效显著：数字化转型的丰硕成果
合思的解决方案如同一场及时雨，为动力源的财务数字化转型带来了巨大的改变。通过这套方案，动力源成功实现了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在效率提升方面，合思的方案让动力源的工作效率提升了 300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，尤其是在财务文档归档环节，大量的时间和精力得到了节省。人员成本方面，节约了 50%，这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。而员工报销周期缩短 3 周，也极大地提高了员工的满意度。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，成功解决了动力源面对的复杂需求。在财务文档归档方面，系统的智能化处理让企业能够更加快速、准确地完成财务数据的整理和存储，为企业的决策提供了有力的支持。
动力源反馈：专业高效的合作伙伴
面对复杂的需求，合思展现出了专业和高效的一面。动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合。在财务文档归档等工作中，合思的解决方案让动力源感受到了前所未有的便捷和高效。通过合思的系统，动力源能够轻松地对各种财务文档进行分类、存储和查询，大大提高了工作效率和数据的安全性。
未来展望：携手共进共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续优化和升级解决方案。在财务文档归档等方面，合思将不断引入新的技术和理念，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。双方有望在更多领域开展深入合作，共同推动企业的发展和进步。未来，合思将与动力源一起，在财务数字化的道路上不断探索和创新，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
在当前的经济环境下，企业对于财务数字化转型的需求日益迫切。合思已成功助力动力源等众多企业实现财务数字化转型和降本增效。如果你也希望提升企业财务效率、实现业财融合，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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