在当今竞争激烈的商业环境中，企业的差旅管理成为了提升运营效率和降低成本的关键环节。以某连锁经营上市公司为例，该公司拥有 5000 + 员工，近 400 家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 + 。合思商城与该公司携手合作，打造了 1+1>2 的智慧商旅模式，在员工满意度、财务核算效率和管理难度等方面都带来了显著改善。接下来，让我们深入探究这一成功的客户案例。
连锁企业差旅困境剖析
该连锁经营上市公司采用企业连锁经营模式，在多地均设有门店。其差旅需求涵盖了区域督导巡店、骨干店长培训、招商部新店选址等多种场景，差旅活动频繁。
然而，公司之前合作的 TMC 存在诸多问题。一方面，原 TMC 对接的供应商有限，在旺季时经常出现订不到酒店的情况，酒店价格也时常超出差标。而且，偏远地区的服务酒店未被覆盖，员工不得不自行垫资，这极大地降低了员工的满意度。
另一方面，原 TMC 出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月财务至少需要耗费 3 人天来整理对账单，核算工作费时费力。
此外，接入 TMC 限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不好等情况导致内部投诉较多。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，使得企业的差旅管理难度大幅提升。
合思智慧差旅解决方案登场
合思为该客户提供了一套全面且高效的解决方案。首先，无需更换 TMC 供应商，合思商城实现了无缝接入，构建了资源互补的智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力，它覆盖了国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而节省了出差成本。
合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主权。
合思方案成效显著
合思的解决方案带来了一系列显著的成效。员工满意度达到了 100%。合思商城上线后，员工在订购时有了更多选择，更加灵活。在旺季时，当原 TMC 无法提供合适的酒店时，员工可以在商城找到其他品牌酒店。而且机票价格通过多平台比价，更加便宜，让员工的差旅体验得到了极大的提升。
财务部的投诉率降低了 80%。合思商城与 TMC 资源互补，员工的选择权增多，省去了财务人员解释、处理投诉的时间。同时，商城的对账单会按成本中心自动拆分，对账效率得到了显著提升。
客户高度评价合思方案
员工们纷纷表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，自主性更高。当原 TMC 旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌酒店，机票价格也更具优势。
财务人员也称赞不已，称不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城与 TMC 资源互补，员工选择权增多，省去了很多解释、处理投诉的时间，且商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了明显的提升。
数据分析报告助力未来合作
数据分析报告在企业的发展中起着至关重要的作用。对于该连锁经营上市公司与合思的合作而言，可进一步深化合作，利用合思的数字化技术，如 BI 分析等，对企业差旅数据进行更深入的挖掘和分析。通过数据分析报告，能够更好地了解企业的差旅行为和成本结构，从而优化差旅标准，进一步节省成本。
随着企业业务的发展，差旅需求可能会不断变化。数据分析报告可以帮助合思根据企业新的需求，持续优化解决方案，提供更贴合企业发展的服务。数据分析报告就像一座灯塔，为企业的差旅管理指引着方向，确保企业在差旅管理方面始终保持高效和精准。
在当今企业都在寻求提升运营效率和降低成本的时代，合思已经帮助众多企业解决了差旅管理难题，就像这个连锁经营上市公司一样，实现了员工满意度和财务效率的双提升。数据分析报告显示，合思的解决方案具有显著的优势和价值。
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