合思：引领财务数智化浪潮，助力企业费用预算执行监控

在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各行各业的时代，企业对于财务数智化的需求恰似久旱盼甘霖，愈发迫切。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，宛如一颗璀璨的明星，在财务数智化的天空中熠熠生辉。凭借为企事业单位提供的一系列财务数智化产品和服务，合思在市场中稳稳占据了重要地位。

合思构建了敏捷的财务收支管理平台，如同一位睿智的管家，致力于帮助企业挖出更多净利润。它为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，让企业的财务管理更加高效、智能。合思还是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，强大的市场影响力可见一斑。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值，这充分证明了合思在市场中的认可度和受欢迎程度。

市场形势：数字化转型下财务数智化新征程

随着数字化时代的降临，企业置身于激烈的市场竞争漩涡之中，数字化转型成为企业生存和发展的必由之路。财务作为企业管理的核心环节，其数智化转型对于企业的整体发展至关重要，犹如大厦之基石，不可或缺。

在企业数字化转型初期，许多企业往往过度关注系统的流程性与功能性，却忽略了根本问题。在这样的背景下，将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效，成为了企业财务数智化转型的关键所在。

国家全电票时代的到来，电子会计档案普及率越来越高，这进一步推动了企业财务数智化的发展。企业需要更加高效、智能的财务解决方案来适应这一趋势。同时，疫情的影响也促使企业加快了财务数字化转型的步伐，线上报销、远程办公等需求不断增加，企业对于财务数智化产品和服务的需求更为迫切，费用预算执行监控也成为企业管理中愈发重要的环节。

痛点分析：企业财务数字化转型的荆棘之路

在企业财务数字化转型的道路上，荆棘丛生，困难重重。许多企业面临着大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端多的问题。

以动力源为例，它先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统，但整体流程依然复杂，系统壁垒高，操作体验差。手工录入合规难，数据分散、信息滞后，业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复等问题，严重影响了企业的财务管理效率，也让费用预算执行监控变得困难重重。

集团型公司同样存在成本增效和预算管控等方面的问题。汉威科技集团面临降低财务人力成本、提升财务作业效率、加强对公业务管控、优化流程等需求，但实际存在支出散落多系统、预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节、票款进度难以把控，集团化管理、发票人工校验和账务处理工作量巨大等痛点，使得费用预算执行监控难以有效实施。

高端制造企业在业务高速发展过程中，也面临着诸多挑战。派克新材每年大量新增业务人员，差旅成本居高不下，报销流程繁琐，财务审核和核算困难，同时作为保密单位对数据安全有严格要求。业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大、数据安全需求高、多系统应用信息流转困难等问题，给费用预算执行监控带来了极大的阻碍。

医药企业存在报销场景多、报销数据量大、发票复核成核心难点，费用标准落地与额度管控难，费用类型多样、统一管控困难，设备流转管理形式较为传统、协同效率低下等问题。泽璟制药学术交流会高频发生，报销单据处理费时费力，费用标准难以落地，无法实时了解企业支出成本，设备流转管理效率低下，这也让费用预算执行监控难以精准落实。

解决方案整体策略概述：合思开启财务数智化新篇

面对企业在财务数字化转型过程中遇到的诸多痛点，合思提出了全面而有效的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。

通过系统集成，合思打破了数据孤岛，实现了多系统的数据互通和协同工作。这就好比搭建了一座桥梁，让各个系统之间的信息能够顺畅流通，为费用预算执行监控提供了坚实的数据基础。

合思的解决方案注重精细化管理和降本增效，将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业可以实时了解经营数据，做出高效、及时、准确的决策，从而更好地进行费用预算执行监控。

合思还提供定制化的解决方案，根据不同企业的行业特点、业务需求和组织架构，量身定制适合企业的财务数智化方案，满足企业多样化的需求。通过开放平台和API接口，合思支持与第三方系统的对接，实现系统的广泛连接和数据的实时同步，为企业提供更加便捷、高效的财务服务，让费用预算执行监控更加精准、高效。

核心模块：合思解决方案的强大引擎

合思的解决方案包含多个核心模块，每个模块都具有独特的功能，共同为企业的财务数智化和费用预算执行监控保驾护航。
– 合思费控
支持多系统集成，实现数据互通，提供无需报销的解决方案，颠覆了传统商旅出行流程。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档等功能，大大提高了报销效率，也让费用预算执行监控更加透明、准确。
– 合思商城
提供海量资源同屏聚合比价功能，节省企业成本。员工可在商城进行因公消费，无需垫资，消费即合规，同时支持与申请单关联，实现差旅预订的统一管理。这不仅方便了员工，也有助于企业对费用进行有效管控，确保费用预算执行监控的有效性。
– 合思BI
通过数据分析报表，为企业管理层提供实时、准确的财务数据和决策依据。可自动生成各类费用的分析报表，帮助企业了解费用波动情况，优化业务决策。在费用预算执行监控方面，合思BI能够及时发现费用异常，为企业提供预警和决策支持。
– 银企直联
实现实际业务与付款的打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。这使得企业的资金管理更加安全、高效，也为费用预算执行监控提供了有力的保障。

竞争优势：合思脱颖而出的秘诀

与其他同类产品相比，合思具有显著的竞争优势。
– 广泛连接的生态优势
合思能够与企业现有的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等多系统进行集成，实现数据的实时同步和共享，打破数据孤岛，为企业提供一站式的财务解决方案。这使得企业在进行费用预算执行监控时，能够获取更加全面、准确的数据，提高监控的效果。
– 无需报销解决方案的创新性
合思的无需报销解决方案具有创新性和颠覆性，能够真正让员工感受到数字化便利，提升员工幸福感，同时提高财务工作效率，降低企业成本。如动力源应用合思解决方案后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这不仅提高了企业的运营效率，也为费用预算执行监控提供了更好的条件。
– 强大的技术研发能力和服务团队
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保能够及时响应企业的需求。其强大的技术研发能力能够不断优化产品功能，为费用预算执行监控提供更加先进的技术支持。同时，优质的服务团队能够为企业提供全方位的服务，保障企业的正常使用。
– 高度的灵活性和可配置性
合思的产品具有高度的灵活性和可配置性，能够根据企业的不同需求进行个性化定制。企业可以根据自身的业务流程和管理要求，灵活配置费用标准、审批流程、报表格式等，满足企业多样化的管理需求。这使得企业在进行费用预算执行监控时，能够更加贴合自身的实际情况，提高监控的精准度。

成功案例：合思解决方案的实践验证

合思的解决方案在多个不同行业的企业中得到了成功应用，取得了显著的效果。
– 动力源
作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在费用预算执行监控方面，动力源能够更加准确地掌握费用支出情况，及时调整预算，确保预算的有效执行。
– 汉威科技集团
作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。实现了对企业业务管控的极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，同时提升了效率、规范了流程、加强了费控。这使得汉威科技集团在费用预算执行监控方面更加精准、高效。
– 派克新材
作为一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业，应用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化了企业费控工作效率。在费用预算执行监控方面，派克新材能够实时掌握费用支出情况，及时发现问题并进行调整。
– 泽璟制药
作为一家致力于创新药物的自主研发、生产和商业化的医药企业，应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联后，累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升50%，人力成本节约了30%。通过定制化搭建“专家库与活动”解决方案，高效管理医疗专家库信息及费用，监测市场活动各项收支情况。这使得泽璟制药在费用预算执行监控方面更加科学、合理。

服务体系：合思全方位的贴心保障

合思为企业提供了全方位的服务体系，包括售前、售中、售后的服务内容和保障。
– 售前服务
合思为企业提供专业的咨询服务，深入了解企业的业务需求和痛点，为企业量身定制适合的财务数智化解决方案。同时，合思还会为企业提供产品演示和案例分享，让企业更好地了解合思的产品和服务，为费用预算执行监控提供专业的建议。
– 售中服务
在项目实施过程中，合思会为企业配备专业的项目经理和实施团队，全程跟踪项目进度，确保项目顺利上线。项目经理会与企业关键用户保持密切沟通，及时解决项目中遇到的问题，保证项目的质量和进度，为费用预算执行监控的顺利开展提供保障。
– 售后服务
合思为企业提供全方位的售后服务，包括系统维护、技术支持、培训服务等。合思的技术支持团队随时响应企业的需求，及时解决企业在使用过程中遇到的技术问题。同时，合思还会定期为企业提供培训服务，帮助企业员工更好地掌握和使用合思的产品，提高费用预算执行监控的能力。
– 客户反馈机制
合思建立了完善的客户反馈机制，及时收集企业的反馈意见和建议，不断优化产品和服务。通过持续的创新和改进，合思为企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案，让费用预算执行监控更加精准、有效。

结尾：合思引领未来财务数智化之路

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案和优质的服务，为众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点和问题，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在财务数智化领域取得了显著的成绩。在费用预算执行监控方面，合思更是发挥了重要作用，让企业能够更加精准地掌握费用支出情况，确保预算的有效执行。

随着市场的不断发展和企业数字化转型的深入推进，合思将继续加大研发投入，不断创新产品和服务，为企业提供更加全面、高效、智能的财务数智化解决方案，进一步提升费用预算执行监控的水平。合思将进一步加强与企业的合作，深入了解企业的需求，不断优化产品和服务，为企业的发展提供更加强有力的支持。

相信在未来，合思将在财务数智化领域发挥更大的作用，助力更多企业实现数字化转型和可持续发展。如果您想体验合思在费用预算执行监控方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新征程。