在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在财务数字化领域，尤其是差旅订单管理方面，动力源也曾面临诸多挑战。合思的出现，为其带来了全新的解决方案，助力动力源在财务数字化转型道路上取得显著成果。
业务迷局：动力源财务困境凸显
动力源作为一家业务广泛的高端制造企业，在日常运营中涉及大量的商务活动和差旅安排。随着企业的不断发展，其业务复杂度日益增加，传统的财务管理方式在差旅订单管理等方面逐渐暴露出诸多弊端。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，面对复杂的业务需求，动力源传统的财务管理方式显得力不从心。差旅订单管理流程繁琐，效率低下，导致大量时间和人力成本的浪费。同时，传统方式下的数据统计和分析困难，难以实现对差旅费用的有效管控，成本居高不下。这些问题严重制约了企业的发展，使得动力源迫切需要进行财务数字化转型，尤其是提升差旅订单管理的水平。
合思妙策：精准解决动力源难题
合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全面的财务数智化解决方案，在差旅订单管理方面更是亮点十足。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些优势，合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在差旅订单管理方面，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将差旅订单管理与其他财务流程紧密结合，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让差旅订单管理更加高效、透明。
专业护航：合思严谨实施服务
合思深知为企业提供优质服务的重要性，在为动力源提供解决方案的实施过程中，展现出了高度的专业性和严谨性。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络为动力源提供了全方位的服务支持，确保在差旅订单管理等各个环节都能得到及时、有效的服务。在实施过程中，合思根据动力源的具体需求，将管理方案精准嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。从差旅订单的申请、审批到费用的报销和核算，每一个环节都进行了严格的把控和优化，确保整个流程的顺畅和高效。
成果斐然：动力源效益显著提升
合思的解决方案在动力源实施后，取得了显著的成果，在差旅订单管理方面更是效果惊人。
动力源在差旅订单管理及整体财务流程上实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅订单申请和审批流程变得简单快捷，大大节省了时间和精力。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将更多的人力投入到核心业务中。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。通过合思的解决方案，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到了更有效的利用。在差旅订单管理方面，数据的实时统计和分析让企业能够更好地掌握差旅费用的使用情况，做出更加合理的决策。
高度赞誉：动力源认可合思方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。
面对复杂的业务需求，尤其是差旅订单管理中的各种难题，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合。合思的解决方案不仅提高了动力源的财务管理效率，还为企业的战略决策提供了有力支持。在差旅订单管理方面，合思的系统为动力源提供了清晰的数据分析和精准的费用管控，让企业能够更好地规划差旅活动，降低成本。动力源表示，选择合思是一次非常正确的决策，合思为企业的发展注入了新的活力。
行动号召：开启财务数字化之旅
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在差旅订单管理方面，合思的解决方案帮助众多企业提升了效率，降低了成本。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在差旅订单管理方面存在困扰，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和优质的服务，为您的企业量身定制解决方案。联系电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com。现在就可以免费试用合思的产品，体验差旅订单管理数字化转型带来的全新变革，让有限的资源发挥更大的效益。
